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- 2019-12-22 发布于湖北
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?把工作重心由供应转变为管理,着力在管理措施、管理机制、管理效率上下功夫,努力向管理要效益 ?一些做法得到了兄弟院校的肯定和借鉴 ? 2012年被评为“省级教育行政事业单位国有资产管理先进集体” ?两人被评为“省级教育行政事业单位国有资产管理先进个人” 三、工作亮点(特色) 主要目标: 为学校初步建设好一个权责明确、管理规范、运转迅捷、服务优质的资产管理体系。 四、工作思路 * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo * bhj oo 资产管理处发展基本情况 一、单位概况 二、近年来发展成绩 三、工作亮点(特色) 四、工作思路 ?1998年在原实验室与器材处的基础上成立资产管理处,主要负责全校资产的采购及管理。 ?2007年学校机构改革,明确职责为负责全校有形资产的管理,负责设备、物资的招标和采购。 ?全处现有人员13人(其中聘任制人员2人),下设物资供应科和资产管理科。 一、单位概况 主要职责:负责学校的国有固定资产管理。 ?负责学校各类设备、家俱、部分材料的采购组织、验收、建帐建卡、调拨
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