8090后员工管理与领导艺术课件(112页).pptVIP

管理者如何与“后80/90后”进行沟通？ 调整传统过于含蓄的习惯性表达方式，选择直接沟通方式，不过于拐弯抹角。后80/90后员工心智比较简单，对说服型与影响力权威的接受超越了法定权威与强制性权威，喜欢公开化的阳光型管理和注重沟通的动员型管理。尊重后80/90后员工的需要，与他们平等交流，培养他们的归属感。 修炼3Q与塑造你对员工的影响力 专家 万人迷 佛 花痴 公公 丫环 IQ（智商）接受新知识 AQ（逆境商）接受逆反心 EQ（情商）以情感融合 隐士 　　 　　 1.娇生惯养，不敢面对现实，承受挫折能力弱，没有正确 的金钱观； 2.散漫，没有太多的社会责任感，依赖性强，追求个性，崇拜个人主义； 3.独立能力差，缺乏团队精神，自控能力差； 4.以自我为中心，不理解体谅别人，学习压力大，缺少关心别人的心。 　　 1．求知欲望强，接受信息的渠道方式更加多元化； 2．好学上进，富有爱心，热心公益活动； 3．有梦想，有追求，是引领潮流的一代； 4．敢于创新，乐于沟通，积极向上； 研讨:后80/90后不是洪水猛兽 全运会赛会志愿者上岗 全运会倒计时100天系列活动启动 志愿者宣誓 90后向世人展示最美的一面 全运会颁奖礼仪志愿者接受培训 24日下午湖北长江大学15名大学生勇救两名落水少年，两名少年得救了， 28日上午，荆州市、长江大学隆重举行“舍己救人英雄陈及时、何东旭