8090后员工管理实务教材(55页).pptVIP

转变管理模式 采取以结果为导向、以沟通为手段、以教导 为基础的开放式管理模式取代高压式管理 -人性化管理 -民主式沟通 -透明化制度 营造信任沟通、进取热情和业绩承诺的组 织氛围 人性化管理 80~90后的声音 -要工作，也要生活，更要快乐的工作和生活， 比起工作时间长，工作环境累的岗位，他们宁愿选择 少拿点钱但是轻松、自由、环境舒服的工作 平衡工作与休息时间，适当采用以结果为 导向的自主式管理方式，限定工作总量，不 应限制工作时间。 关心员工的职业健康、安全体系，满足员工 的心理、精神需求，真正关心员工工作、生活质量、 生活娱乐的平衡 基本的吃住之外，提供上网、玩牌、打台球 等娱乐活动 人性化的管理文化让80~90后员工更感到被 关怀，被呵护，更愿意和企业一起成长，对 企业更有归属感，忠诚度和战斗力。 民主式沟通 80~90后的声音： -开放、民主、反感管理者高高在上，有问题放在 桌面上交流 喜欢参与，不喜欢自外而内的灌输与命令 沟通时要把握好关键因素： -真诚待人，说真话，绝不打官腔 -发自内心尊重他们，以朋友的姿态与他们平等沟通 -同理“心”沟通 与80~90后沟通的要领 一、调整传统过于含蓄的习惯性表