80、90后员工管理技巧培训(84页).pptVIP

80、90后员工管理技巧;一、80/90后员工的特点;什么是80/90后 定义、成长背景、特点;一、什么是80/90后 1、定义： 80/90后一词来源于讨论社会发展一代的名词，是指国家依法执行计划生育后所出生的一代人的代名词。。 80/90后字面意思是指在1980年后出生的人群，本质是指计划生育政策出台后产生的一代人。;2、80/90后的成长背景;80/90后眼中的自己;社会眼中的80/90后特质;工作心理：强烈的学习欲望、自我期望高、充分自信、期望被认可、期望迅速崛起，有时为此感到焦虑。 工作理念：要工作，也要生活，更要快乐地工作和生活 主要压力： 经济压力：大多数80/90后的消费欲望要超过消费实力 ——没有形成理性消费的观念； ——薪酬增长落后于生活资料价格的增长 工作压力： ——知识更新速度加快，需要在工作中现学现用； ——竞争的加剧，职业生涯的不断变换;在面临职场时： 展现出具备广泛知识,对工作环境期望高,但缺少人际理解,妥协的特征； 面对职场上的各种规范、潜规则，管理者的指导与要求等容易感到压抑、困惑，或不满； 勇于追求表现、提升、职业进阶的机会； 对企业的“忠诚度”普遍不高，集体意识较弱，以及承受挫折能力不足。 工作表现： 1、自我意识强，表现为：一定得做自己喜欢做的工作；不喜欢别人叫我干什么就干什