8D方法培训资料(34页).pptVIP

8D方法培训资料;8D方法培训的主要内容;8D 概述;8D 课程的目标;8D 对供应商的好处;8D 报告的审核;8D过程要点;8D过程要点（续）;8D过程要点（续）;8D过程要点（续）;D0 准备8D;战略性问题： 症状已经被定义了吗？ 症状已经被量化了吗？ ERA的需求是否已经评估？ 如果采取了ERA，验证了吗？ 如果采取了ERA，确认了吗？ 质量工具： 趋势图 排列图;讨论： 以下描述，哪些属于症状？哪些属于问题？ A、钣金装配间隙大 B、钣金装配间隙达2mm C、钣金长度尺寸短5mm导致装配间隙达2mm F、剪床没有刻度尺导致钣金加工长度短 D、铜管脏 E、铜管脏，有十处黑斑 E、铜管没酸洗导致铜管脏 F、铜管太大，放不进酸洗槽导致没法酸洗 ;D1 确定团队;D1 确定团队;D2 描述问题;D2 描述问题;D2 描述问题;D3 实施并验证临时性纠正措施（ICA）;D3 实施并验证临时性纠正措施（ICA）;D3 实施并验证临时性纠正措施（ICA）;D4 确定和验证问题的根本原因;D4 确定和验证问题的根本原因;D4 确定和验证问题的根本原因;D5 选择和验证永久性纠正措施（PCA）;D5 选择和验证永久性纠正措施（PCA）;D5 选择和验证永久性纠正措施（PCA）;D6 实施和证实永久性纠正措施PCA;D6 实施和证实永久性纠正措施PCA;D7 防止问题再次发生;D7 防