8S管理培训基础知识(50页).pptVIP

活动顺序 清-整基准书作成 发生源发现 查找清扫困难部位 创造良好的作业环境。 不合理改善 二. 现场管理实践篇（8S活动） 素 养 正确地遵守事先定好的规则，养成良好的工作习惯。 二. 现场管理实践篇（8S活动） 目的：全员参与遵守规章制度的习惯，提升“人的品质”，使每一个人 成为对任何工作都持认真态度的优秀管理者和员工。 目标：陪养良好的习惯，改变漠视问题的态度， 塑造责任心和主人翁意识 注意：习惯化（是最高阶段） 活动顺序 责任心和主动意识 遵守已决定的事项 减少不注意 二. 现场管理实践篇（8S活动） 安 全 生产过程中，为避免人员伤害和财产损失而采取的预防和控制措施，以保证生产顺利进行的相关活动。 二. 现场管理实践篇（8S活动） 目的：1、消除人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。 2、创造一个安全、顺畅的工作环境。 目标：“零事故”结果。 注意：1、安全生产，人人有责；管生产必须管安全 2、改变意识，变“要我安全”，为“我要安全” 1.定期开展安全教育和各种形式的宣传 活动，以提高员工安全意识、技能 2.经常安全检查，发现、排除安全隐患， 把安全事故消灭在萌芽状态 3.检讨、优化管理流程，消除管理缺陷 安全—推进要领 二. 现场管理实践篇（8S活动） -*- 请