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西安交通大学教授宋合义绩效考核培训.pptVIP

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  • 2019-12-23 发布于江苏
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西安交通大学教授宋合义绩效考核培训.ppt

    绩效考核;组织希望的 工作结果;二、绩效考核的目的与作用;三、绩效考核中的主要问题;组织战略设订;四、考核指标的确定（2）——面向结果的考核;适用条件：工作结果所产生的后果不可逆转且相当重大 指标来源：工作的程序、步骤;适用条件： （1）群体的工作结果较个人的工作结果更为重要； （2）群体的工作结果依赖于成员的密切协作。 彩虹公司的案例;四、考核指标的确定（5）——周边绩效的考核;五、考核主体的确定;六、用于绩效改进与人员任免的绩效考核;图尺度评价法 强迫分配法 交???排序法 对偶比较法 关键事件法 工作标准评定法

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