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酒店财务管理制度范本「精选」 　　 　　财务管理是在一定的整体目标下关于资产的购置(投资)资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理下面小编准备了关于酒店财务管理制度范本提供给大家参考 　　 　　企业效益实现企业上新台阶根据有关会计法规和本酒店实际特制定如下制度： 　　 　　一、总原则 　　 　　1.酒店各员工必须遵纪守法从酒店整体利益出发相互协作 　　 　　2.酒店各部门必须相互衔接各负其责 　　 　　3.必须做到钱帐分管帐物分管手续齐全 　　 　　4.每项业务必须签字“签字”就是牵制 　　 　　二、材料采购制度 　　 　　1.材料库存既要保证生产需要又要防止积压采购费用小 　　 　　2.每次采购必先由仓库向采购部门申请 　　 　　3.采购部门根据申请订单经部门经理审批方可联系采购 　　 　　4.采购部门必须保证物资及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票 　　 　　5.材料进入酒店以后仓库人员必须及时清点数量验收合格后仓库人员填制入库单及时登记入帐 　　 　　6.供应商必须提供发票、我酒店订单经财务部门审核、总经理审批才可付款 　　 　　三、销售业务制度 　　 　　1.销售业务人员必须详细登记客户资料 　　 　　2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以及有关事项 　　 　　3.酒店与客户签订的各类经营