珠宝行业企业企业内部控制方案分析.ppt

企业内部控制 1内部控制理论沿;1内部控制理论沿革和批判 内部;1.1内部牵制阶段 双人记帐制;1.2内部控制阶段 1949年;1.3管理控制与会计控制阶段 ;1.4内部控制结构阶段 198;(1)控制环境 控;健全的会计系统应实现下列目标:;1.5一体化结构阶段 19 9;无标题;内部控制管理报告的实证研究目标;内部控制的组成要素要素要素的说;要素要素的说明进一步细分（如果;要素要素的说明进一步细分（如果;要素要素的说明进一步细分（如果;要素要素的说明进一步细分（如果;MINHAEL HAMMR： ;1.6企业内部控制批判性思考企;内部牵制仅仅抓住了内部控制的部;内部控制是相对于外部控制而言的;2从企业治理的总体框架来理解内;治理结构是用来协调和控制组织内;就企业角度而言,公司治理机制辐;无标题;纵观中外,许多企业都建立了公司;西方谚语有两句似乎互相矛盾的话;对许多企业来说公司治理更多的是;2.1以股东为主体的内部控制 ;股东会---出资者所有权董事会;基本政策 基本财务政策 ;激励 建立所有者和经营者之间长;进 一 步 思 考：建 立 大;在 股 份 制 企 业， 特 ;目 前， 上 市 公 司 大 ;大 股 东 侵 占 小 股 东;因 此， 公 司 内 部 的 ;上 市 公 司 独 立 董 事;推 行 独 立 董 事 制 度;董 事 会 受 托 型 董 事;