营运能力分析(例子).docVIP

. . 2.2 营运能力分析 例1 表2.4　营运能力指标计算表 指 标 2009年 2008年 2007年 营业周期(天) 97.00 79.00 92.00 存货周转天数(天) 77.00 61.00 77.00 存货周转率(次) 4.66 5.86 4.67 应收账款周转天数(天) 20.00 18.00 15.00 应收账款周转率(次) 18.02 19.76 24.11 流动资产周转率(次) 0.80 0.78 0.79 固定资产周转率(次) 5.91 7.34 6.35 总资产周转率(次) 0.65 0.66 0.64 （1）营业周期指需要多长时间能将期末存货全部转变为现金。营业周期短，说明资金周转速度较快，正常的流动比率较低。从表2-4我们可以看出，广船的营业周期较短，存货变现能力强。 （2）存货周转率是公司一定时期内销货成本与平均存货的比率，是衡量公司存货的变现速度、公司的销售能力以及存货是否过量的一个指标。通常，存货周转率越高，表明公司存货的流动性或变现能力越强，实现的销售额或周转额就越高，获利能力也相应提高。其计算公式为：存货周转率=销货成本/平均存货。 从表2.4中可以看出，该公司存货周转率三年来一直处在较为稳定的水平，变化幅度不大，而且存货的周转速度比较快。 （3）应收账款周转率是企业一项重要的指标，即使收回应收账款不仅可以增强企业的短期偿债能力，也反