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内部承包经营合同法律风险 篇一：公司内部承包经营的风险分析及其防范 公司内部承包经营的风险分析及其防范 XX-1-5 【大 中 小】 一、内部承包经营风险存在的原因 由于公司内部承包经营缺乏相应的法律制度，增加了发 包公司与承包股东之间的经营风险，加之实践过程中操作不 当，很容易使双方陷入长期的纠纷之中，抑制公司的长期发 展。因此，我们首先要对公司内部承包经营中风险存在的原 因有一个清楚的认识。 1. 公司营业权不能独立转让是内部承包经营风险存在 的直接原因。 承包股东向发包公司交付一定数额的承包费后，发包公 司将公司的经营权承包给承包股东，使承包股东在承包期间 享有公司的经营权利。但并不是将发包公司的经营在一定期 限内转让给了承包股东，而是承包股东在一定范围内有行使 公司经营、管理行为的权利，所以，承包股东并非真正享有 经营、管理权。由于企业经营上活动包括企业构成部分、组 织与顾客、商品、劳务，及与资金供应者的关系等，经常变 动，其客体难以量化，欠缺权利所应具的社会典型公开性， 尤其是归属及排他的功能。因此，在公司内部承包经营过程 中，公司经营权中哪一部分完全由承包股东行使？哪一部分 完全由发包公司行使？并不能做出明确的划分。那么，必然 导致在经营权在行使过程中， “你中有我，我中有你” 。由于 权利的行使人不明确，自然地，产生的相责任人也变得模糊 不清，为此，大大增加了发包公司与承包股东之间利益风险。 而且，一旦公司经营权在双方“犬牙交错”的行使过程中发 生“交战”，利益风险将随时发生。 2. 利益之争是公司内部承包经营风险存在的根本原因。 公司作为公司各方参与人利益博弈的平台，追逐利益的 最大化是公司各方参与人参与公司活动的本质愿望。然而， 公司分配的公司利益是有限的， 甚至还会 “赔了夫人又折兵” 。 因此，为防止公司参与人不当转嫁自己应承担的风险，法律 设立了多种法律制度，使公司参与人公平分享利益，平等承 担风险。但这些法律制度毕竟是一种制度上的安排，是人们 的一种美好愿望，并非公司的实然状态，其间还不可能杜绝 道德风险。公司内部承包在不改变公司法人独立性的情况下， 不但要面临公司股东之间、公司与代理人之间、公司内部人 与外部人之间的利益冲突，还要面临承包股东与发包公司之 间、承包股东与其他股东之间的利益冲突。诚然，公司在发 包给股东承包前，双方对各种风险和利益都作了一定的评估。 但是，若实际承包经营中所产生的风险或利益远远地超过先 前的评估，完全突破了各方“心理底线”时，由于此种经营 模式缺乏制度上的保障，那么，利益之争的战斗随时都可能 爆发。这就是为什么在经营效益超出寻常丰厚和业绩一败涂 地的内部承包公司中，发包公司与承包股东之间最容易“交 火”的根本原因。 3. 潜在风险是公司内部承包经营风险中最为复杂的原 因。 承包股东在按约定的发包公司交付一定的承包费后，承 包经营管理期间公司发生的风险将由承包股东一人承担。在 承包股东承包经营前，发包公司已进行了大量的生产经营活 动和 其他行为，因此，不可避免遗留下一些隐患。当这些隐 患与承包股东承包经营行为相结合而暴发时，责任将如何划 分？ 承包股东在承包经营期间，掌握着公司的经营管理权， 必然要利用一切可利用的权利，利用一切可利用的公司资源。 如，人事变动；资产处置；技术资料的掌握等，虽然这些活 动在表面上不会给承包公司造成直接的经济损失，但是，若 承包股东在承包经营期间采用“竭泽而渔” 、 “杀鸡取卵”的 经营方式，自己牟取暴利后，将一个“皮囊”交还给发包公 司。然后用“脚投票”的方式悄然离去，将因此而产生的风 险全部留给发包公司。 因此，由于公司对各种“潜在危险因素”缺乏“自我免 疫力”，而承包经营又具有一定期限，使得公司在经营中的 各种潜在的风险在发包公司与承包人之间“流动” 增加了公司内部承包的风险。 ，极大地 4. 公司内部承包经营合同的效力认定是引起法律风险 的原因。 对公司内部承包合同的效力，目前主要存在三种不同的 观点： 一是无效说。该观点认为，将公司以承包合同发包给股 东承包经营，实质上是以承包经营的方式代替董事会亲自经 营管理公司，该行为违反了《公司法》和公司章程关于董事 会职责的具体规定，违反了《公司法》关于公司治理机构设 置及其职权的规定。因此，对承包合同应认定无效。 二是有效说。该观点认为，公司承包经营合同符合《公 司法》鼓励公司自治的立法理念。尊重商人和公司的首创精 神是培育公司竞争力的关键。根据公司法自治的思想，在法 律没有明文禁止的情况下，任何公司均可选择适合自身情况 的经营模式。只要发包公司与承包人达成了意思表示真实的 承包经营合同，而且内容不违反法律和行政法规中的强制性 规定，均属有效的契约行为。作为公司或者营业的一种经营 方式，承