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蒙牛股权融资历程
私募股权投资分析
经典案例
CONTENTS
01
案例背景
02
首轮融资
03
次轮融资
04
IPO
05
PE退出
【一】公司简介
创始:1999年
创办:牛根生
名称:内蒙古蒙牛乳业(集团)有限公司
地址:呼和浩特市
员工:4万多名
基地:33个基地及58个工厂
上市:市值800亿(02319.HK/蒙牛乳业)
经营范围:牛奶、酸奶、奶粉及乳制品
年营业额:537.8亿(2016年)
品牌排名:全球乳业第10位
案例背景
从这一点就可以看出,我们对于牛奶是很缺乏的,但是同时,随着人们对于健康、营养需求日益上升,再加上我们庞大的人口,巨大的消费市场,牛奶需求有很大的增长空间。
蒙牛适时地抓住了这一历史性的机遇,创造了中国乳业市场最大的奇迹。截止2004年,在中国液态奶市场中,销售额最高的三家公司依次是蒙牛、伊利和光明乳业,三家公司共占中国总体液态奶市场的51.1%。
我国是世界上牛奶占有量较低的国家之一,根据2006年中国乳品行业研究报告,世界人均年牛奶占有量为102公斤,发达国家人均为300公斤,发展中国家为30公斤,可我们可怜的中国人均只有25公斤。
牛根生
姓名:牛根生
出生:1958年
毕业:中国社会科学院
户籍:内蒙古
职务:蒙牛创始人、名誉会长
别称:企业家、慈善家
成就:2002年中国十大创业风云人物
慈善:老牛基金全
其他:全球捐股第一人
经典语录:小胜凭智 大胜靠德
牛根生的童年经历
1958年,一个出生不足满月的男孩儿,被父母以50元的价格卖给一户牛姓人家。牛姓父亲的职业是养牛,从此,这个由养父和养母抚养的孩子便与牛结下了不解之缘。养父自家未生孩子,期望通过抱养来栽根立后,所以给这个苦命的孩子取名为“根生”。
幼年被卖与牛结缘
牛根生早期经历
1978年 —— 继承父业,开始养牛
1983年 —— 进入伊利的前身——回民奶食品总厂
1987年 —— 工厂为新出的雪糕搞调研,把伊利雪
糕做成中国第一!
1998年 —— 牛根生突然被免职
创业前的经历
置之死地揭竿而起(创始)
初生牛犊不怕虎
1999年1月蒙牛成立
蒙牛乳业有限责任公司
注册资本100万元
牛根生40岁
一无厂房,二无奶源,三无市场
股份制改造(天使轮融资)
《十大创业元老》
“蒙牛最硬的十个脑袋”
公司成立后同年8月份进行了股份制改造,名字变为“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”,注册资本增到1398万元,折股1398万股,发起人是10个自然人。按照出资额度排序:(牛根生、邓九强、侯江斌、孙玉斌、邱连军、杨文俊、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭);牛根生带领着这9个人组成的“牛家军”开始了一次华丽的冒险,他们用“先有市场后有工厂”的营销模式,开启了中国乳业的蒙牛时代。
“牛家军”开始了一次华丽的冒险
平地起惊雷 - 步步惊心
呼和浩特300多块广告牌
广告牌被砸
创业时的办公室
“先有市场再建工厂”虚拟联合(借势启航)
向伊利学习,为民族工业争气,
创内蒙古乳业第二品牌!
出师不利,养精蓄锐,暗渡陈仓
奶车被截,奶被倒
展翅鹏城
经典广告语:
“提起深圳,你会想到高楼大厦,高科技;提到内蒙古,你自然会想到蓝天、白云、小羊,还有那从遥远年代飘过来的牛奶的醇香……几千里路来到这里:不尝,是你的错;尝了不买,是我们的错,好牛奶自然会说话。”
决战三大战役,筑牢蒙牛根基
问鼎京华城
当年王建邦像幽灵一样游走在北京。他在看,在想,在寻觅,他要为蒙牛冰淇淋寻找一个漂亮的切入点,11月18日,大冰砖首次冲击北京市场,插入点直指王府井。
促销方式在当时独具匠心:POP海报上面的信息简单而集中——跳跃而出的冰砖盒,旁注硕大的一句导购语:“蒙牛大冰砖,买二赠一!”
决战三大战役,筑牢蒙牛根基
“蒙牛大冰砖”旗开得胜
血战上海滩
“牛奶高地”“竞争高地”
当时光明乳业苦心经营多年,占统治地位的是巴氏杀菌奶,其它品牌屡战无果;
蒙牛联合利乐和上海烟糖“三人齐上阵,合围战上海”同时在易购365(打个电话,牛奶送到家)免费赠送的策略,当烧钱到800万时利乐和烟糖中途“哗变”,投资增到1000万的时候“哗——”整个市场打开了!!
决战三大战役,筑牢蒙牛根基
总资产: 1000万 10亿
年销售额: 4365万 20亿
1999年~2002年:奶业的奇迹
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急需资金扩张
遭遇融资瓶颈
股权融资、银行贷款
必须寻找资金
私募:
让蒙牛绝处逢生
短期内无法上市。
增加注册资本,又不能使公司的主要股东结构发生改
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