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酒店财务管理制度范本XX 　　 　　财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理以提高资金效益的一门经营管理下面小编为大家整理了关于酒店的财务管理制度范本一起来看看吧： 　　 　　为加强财务管理适应激烈市场竞争要求提高企业效益实现企业上新台阶根据有关会计法规和本公司实际特制定如下制度： 　　 　　一、总原则 　　 　　1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发相互协作 　　 　　2.司各生产经营部门必须相互衔接各负其责 　　 　　3.须做到钱账分管账物分管手续齐全 　　 　　4.手每项业务必须签字“签字”就是牵制 　　 　　二、材料采购制度 　　 　　1.材料库存既保证生产需要又无积压采购费用小 　　 　　2.每次采购必先由仓库向采购部门申请 　　 　　3.采购部门根据申请打订单(三份)送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购 　　 　　4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票 　　 　　5.材料进入公司以后仓库必及时清点数量质量管理部门验收质量合格后仓库填制入库单有关人员签字送财务部门仓管人员及时登记入账 　　 　　6.供应商必须提供请款单、发票、我司订单经财务部门审核、经理审批才可付款 　　 　　三、销售业务制度 　　 　　1.销售业务人员必须详细登记客户资料 　　 　　2.销售业务人