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内控合规部工作总结 今年以来，在有关监管部门和我行领导的正确领导下，内控 合规部结合我行实际，紧密围绕“加强合规建设，提升管控能力” 这一目标，坚持“违规就是风险，安全就是效益”的风险理念，在 案防安保、完善制度、事后监督等方面开展工作，切实加强合规 风险管理，推动合规文化建设，保障我行依法、合规、稳健经营， 促进了全行各项工作的顺利开展。现将一年来的工作总结如下： 一、主要工作完成情况 （一）提高认识，重视案防安保工作 鉴于我行员工都没有银行工作经验，案件安保防控思想、认 识、观念、意识不深刻、不到位的问题，内控合规部把案防工作 作为工作中的重中之重。一是把案防工作真正作为“一把手”工程， 杜绝案防工作流于形式；二是层层签订案防安保目标责任书；三 是定期组织全行员工学习监管部门下发的案件情况通报、案件 风险提示和案例通报；四是对重点机构、重点风险类型、重点人 员进行风险排查；五是督促各部门制定和完善安全防范制度，采 取有效措施，督促制度的落实和执行。同时，加强案防案保工作 有效性、连续性和规范性等方面的考核，促进了案防安保工作的 顺利开展。 （二）明确目标，促进合规文化建设 一是进一步建立健全管理体制。面对我行成立不到一年，各 方面工作都没有自己的企业文化和企业精神，要坚持内控建设， 建立健全各项规章制度。二是责任落实到人，职责分工明确，形 成科学有效的合规管理机制。不断提高全