8D手法主要特征.ppt

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2019-12-11 发布于天津
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;何谓8D: ;8D的主要特点：;8D 的目标：;何时使用8D:;8D的流程：;D0:征兆紧急对应措施D0:Symptoms Emergency Response Actions ;D1: 建立团队D1:Establish a Team;D2:描述问题 D2: Describe the Problem ;D2 的操作要点：;D3:验证和实施临时措施 D3:Verify Implement Interim Containment Actions ;D3 的操作流程：;D3 的操作要点：;PDCA 循环轮：;D4:确定根本原因及验证D4:Define and Verify the Root-causes ;;D4 的操作要点：;D4 的操作流程：;D5:选定及验证纠正措施D5:Chose Verify Permanent Corrective Actions ;针对根本原因;D6:永久改善行动的实施及确认D6: Implement Validate Permanent Corrective Actions;效果确认所使用的统计方法：;;D7:避免再发生D7: Prevent Recurrence;D8:认可和恭贺小组的贡献 D8:Recognize Team Individual Contribution;D8的操作要点：;8D实施的时限：; ★上述各项步骤，不一定必须完全依顺序进行，各步骤地顺序可因个别的问题而异★; 案例说明：;D0: 问题的提出;D1:成立小组;D2:问题描述;D3:执行和确认临时措施;D4:识别并验证根本原因;4.1 鱼骨图;4.2 确定选择最有可能的原因;4.2 确定选择最有可能的原因;4.3 确定根本原因;5.1 决定可能的纠正措施； 5.2 验证纠正措施。(小批量验证); 针对根本原因，现采用下列方法进行整改： 1、修改搬运、贮存作业方法，将原来搬运和堆放高度3层改为2层，减少重压； 2、改变包装方法,产品从散装改为托盘运装； 3、包装箱内上下层增垫泡沫，以减少碰撞冲力。;5.2 验证纠正措施(小批量验证);D6：执行永久纠正措施;D7：防止再发生;D8：认可和恭贺小组的贡献 ; QA;