QC手法之新QC七工具;;;(3)语言数据化的留意点;亲 和 图 法;;亲和卡片;亲和图的例子
题目:O O事业部标准化的问题点;;3)关连图的种类
[原因追求型]:追求结果(问题)的原因,弄清原因和结果的相互关系;2.作成的方法;3)抽出一张原因卡片
◇把全体成员的卡片集中在一起
◇决定抽出卡片的人,随机抽出一张
◇由全体成员确认是否是原因
4)抽出认为有因果关系的卡片
◇对抽出的原因卡片的原因和结果进行讨论
◇对讨论中提出的原因及结果,若手头的卡片中就有,
则将其排列起来,用铅笔以箭头的形式连接起来
◇若手头卡片没有,则应重新填写卡片
5)重复步骤 (3、4)
◇若展开不下去,可从下一个人的手头抽取原因卡片
◇以下的进行方式不拘泥于从最初的卡片开始
◇一直进行到手头的卡片拿完为止;;6)整理展开了的卡片:
◇确认有无未连出箭头的卡片
◇多个箭头连入而又无引出箭头卡片者为一次要因
(所谓一次要因,就是箭头直接同主题相连接的卡片)
◇引入的箭头少,没有引出箭头的卡片为一次要因或其派生要因
(对派生要因,应重新填写成为其结果的卡片,将其看着是一次要因)
◇一次要因的个数以2到6个为宜;7)确认因果关系,进行原因的追加和确认
◇按结果 为什麽 原因 所以 结果的顺序确认;设计不适当的原因:关联图;系统图法;
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