企业供应链管理实行成效.ppt

評估藍色供應鏈上的實行成效---以Nike為例;摘要;Nike的企業目標;Nike的經營原則;Nike的經營原則;什麼是監控(Monitoring)?;監控系統的整體計劃;Nike的監控系統;外部監控---PwC;外部監控---PwC;外部監控---PwC;外部監控---PwC;外部監控---PwC;內部監控---SHAPE;內部監控---SHAPE;評估項目;評估項目;Nike對各個國家的評估;北亞;北亞;SHAPE的審查表;北亞-SHAPE的審查結果;PwC的查核表;北亞-PwC的審查結果;北亞-PwC的審查結果;墨西哥;童工的問題 ;騷擾和濫用的問題 ;紀律和工作期約屆滿的問題 ;懷孕的問題 ;對於工會的自由和其共同協商方面的問題 ;關於員工抱怨方面的問題 ;關於行動自由方面的問題 ;關於正式薪資和超時工作津貼的問題 ;關於福利和休假方面的問題 ;正常工作時間和逾時工作時間的問題 ;關於員工健康和安全的問題 ;關於員工健康和安全的問題;關於員工健康和安全的問題;Nike對面臨問題的因應措施對其有何幫助？ ;負面影響 ;結論