BIDW项目管理分析及其应用.docVIP

BIDW项目管理分析及其实施 、八— 1.刖S 现代项冃管理是管理学科近年来发展起来的一个新的领域,它与一般运营企业管理在原 理上和方法上都有很大的区别，现已逐渐形成较完整的学科体系，并建立起了-?些国际性现 代项目管理协会，其小以欧洲为主的国际项目管理协会和以美国为首的项目管理协会为代 表。 项冃管理概念随着历史的发展不断前进。二战后，美国海军和国防部相继推出了项冃时 间管理工具 计划评审技术PERT (Program Evaluation and Review Technique)和项目范围 管理匚具 「-作分解结构法WBS (Work Break-down Structures)来处理复杂的人型项目。 在20世纪50年代至80年代期间，项目管理还主要应用于军事和建筑领域。进入20世纪 80年代以来，生产行业和领域的发展为现代项口管理的建立奠定了基础，也为其发展提供 了条件。但是，传统项冃管理法已经不适应现代项冃的特点和社会经济发展的需要。只冇采 用现代项目管理的理论和方法，才能对项n管理的整个过程和各个方面实施完善的管理，才 能低成木、低风险、短时间、高质量地开发出市场需要的产品，增强企业的竞争能力和应变 能力，提高介业的综合效益。 而BIDW (商业智能)软件项口的实施涉及到企业的各个方面，具有相当的复杂性，对 其实施中的项冃管理过程提出了更高的要求。BIDW项冃应该从两