纺织行业如何实施绩效考核.pptVIP

绩 效 考 核;主要讲解哪些问题;绩效考核办法;框 架;第一章 总则;第一条 绩效考核的目的;第二条 适用范围;第三条 绩效考核的基本原则;第二章 ;第四条/第五条 绩效考核层级及考核周期;第六条 绩效考核执行时间;第七条 绩效考核内容;业绩考核方式;行为考核方式;第八条 绩效考核表的制定程序;考核量表;目标业绩考核表;中层管理人员年度行为考核表;员工年度行为考核表;第三章 绩效考核程序 ;绩效考核程序;第九条 设定工作目标;工作目标的来源;设置工作目标的原则;第十条 绩效反馈和辅导;第十一条 绩效考核评价流程;第十二条 绩效考核面谈;第四章 ;第十三条 年度综合考核结果的计算;考核等级的划分;考核成绩强制分布比例;第十四条 考核结果的运用;第五章 ;考核者在绩效考核中的责任;被考核者在绩效考核中的责任;人力资源部在绩效考核中的责任;第十六条 申诉;第十七条 考核资料管理;第十八条 特???情况处理;第六章 附则;如何实施绩效考核;绩效考核的操作程序;（一）设定工作目标阶段;设定工作目标的三个步骤;部门工作目标的来源;员工工作目标的来源;制定工作目标时需要注意的问题;SMART原则;SMART原则;举例说明;修改为：;还需要注意三个问题;测试（下列哪些目标，哪些不是目标）;制定工作目标实例;认真领会部门工作计划中有关绩效管理工作的内容，仔细分析绩效考核管理岗位说