通信行业辞退员工的相关管理.pptVIP

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  • 2019-12-24 发布于天津
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辞退员工管理辞退员工管理第一部分人力资本与辞退成本研讨内容人力资本的提出与定义资本与人力资本人力资本的表象人力资本注册员工管理的哲学基础个体人力资本特征人力资本团队特征人力资本构成第二讲员工的辞退成本遣散成本人员替换成本人员替换成本怠工性成本机会成本辞退成本净现值问题讨论目的被辞退员工的标准部门经理与的问题辞退员工管理的标准辞退员工管理的基础辞退员工管理的原则明亮的含义圆滑的含义坚硬的含义制约辞退管理的因素社会责任推动不主动承担对社会的责任而是积极失去社会的积极变化公司文化定义一个组织普通认同的

辞退员工管理 ;辞 退 员 工 管 理;第一部分:人力资本与辞退成本;研讨内容;人力资本的提出与定义;资本与人力资本;人力资本的表象;人力资本注册;员工管理的哲学基础;个体人力资本特征;人力资本(团队)特征;人力资本构成;第二讲:员工的辞退成本;遣散成本;人员替换成本;人员替换成本;怠工性成本;机会成本;辞退成本净现值;问 题;讨论目的;被辞退员工的标准;部门经理与HR的问题;辞退员工管理的标准;辞退员工管理的基础;辞退员工管理的原则;明亮的含义;圆滑的含义;坚硬的含义;制约辞退管理的因素 ; 社会责任推动 不主动承担对社会的责任而是积极失去社会的积极变化 ;公司文化 定义:一个组织普通认同的价值观和评为方式 ;第二讲:HR的角色、决策因素 和前期工作;HR,应扮演什么角色;决定去留因素;辞退的前期工作;辞退原则;第三讲:如何体面辞退员工 及 不同员工的注意事项;如何体面地辞退员工呢?;敏感岗位处理 ;公司高层;营销人员辞退管理;财务人员辞退管理;辞退后员工关系管理 ;辞退后员工关系管理的意义;合法解雇员工的箴言 ;合法解雇员工的箴言;充分运用EQ影响技术;EQ的定义;The EQ Framework 情商架构图 Self Other 自我

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