通信企业工资的形成与工资的意义.pptVIP

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  • 2019-12-24 发布于天津
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岗位工资标准主要依据劳动责任劳动强度劳动环境劳动技能增加主值看管岗位的责任点主值高于副值点鼓励和提高看管岗位职工的实际动手操作与一般维修水平增加兼会工种点义务兼职人员适当增加责任点管理技术人员实行以岗位聘任专业技术职务被聘者可增加专业技术职务薪点积累贡献点工龄点对连续工龄满年的职工按连续工龄年限年折合点以后每年月份统一调整工龄薪点考评升级点对原岗位工资动态考评按本岗位上一等级享受岗位工资的职工可将升级差额折合薪点奖励晋级点对有突出贡献的职工经分厂推荐可增加奖励晋级点一般为点年次新进人员的点数确定

(2)岗位工资标准主要依据劳动责任、劳动强度、劳动环境/劳动技能, ( 3)增加主值看管岗位的责任点,主值高于副值5~10点,鼓励和提高看管岗位职工的实际动手操作与一般维修水平,增加兼会工种点 (4)义务兼职人员适当增加责任点 (5)管理技术人员实行以岗位聘任专业技术职务,被聘者可增加专业技术职务薪点 4.积累贡献点 (1)工龄点 对连续工龄满5年的职工,按连续工龄年限,1年折合1点,以后每年12月份统一调整工龄薪点。 (2)考评升级点 对原岗位工资动态考评,按本岗位上一等级享受岗位工资(10~15%)的职工,可将升级差额折合薪点。 (3)奖励晋级点 对有突出贡献的职工,经分厂推荐可增加奖励晋级点,一般为10~20点/年次。 5.新进人员的点数确定 新进人员(工龄未满3年的)进厂前3年的薪点数,根据其本人所在的岗位及学历对应该岗位劳动要素和学历点,按基本点、岗位劳动要素点和学历点之和一定比例确定(即:第一年为60%,第二年为75%,第三年为90%)。 6.凡超定员1人,扣减0.3%的薪点总数。 (二)点值的确定 1.薪点基值 2.薪点浮动值 薪点浮动值与分厂的效益、产品质量、品种、劳动生产率等指标按月挂钩考核。 (一)用经济责任书考核的形式,考核: (二)制定公司统一的

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