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- 2019-12-24 发布于天津
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人员选聘与配置主要内容导言钻石与煤炭员工能力员工能力基于能力的方法能力模式如何实施你的公司需要何种员工能力我国员工配置面临的挑战基本原则明智地投入时间制造压力高薪纳贤职位评估岗位招聘正确甄选求职面试留住人才案例分享系统评估岗位招聘招聘收益金字塔招聘目标招聘备选方案正确甄选简历筛选简历阅读求职面试类型和形式面试之技巧求职面试差错和补救求职面试中的光环效应求职面试差错和补救人才招聘十分重要留住人才更为重要留住高级人才问题讨论实际做法共享系统评估招聘活动评估招聘评价指标体系结论最优秀的经营者总是找出具
人员选聘与配置
;主 要 内 容;□ 导言:钻石与煤炭;员工能力*;员工能力*;基于能力的方法*;能力模式如何实施?;你的公司需要何种员工能力?;我国员工配置面临的挑战*; 基本原则; 明智地投入时间; 制造压力; 高薪纳贤; 职位评估;岗位招聘正确甄选求职面试留住人才案例分享系统评估;岗位招聘;招聘收益金字塔;招聘目标;招聘备选方案;正确甄选...;1.简历筛选;□ 简历阅读;求职面试:类型和形式;面试之技巧;求职面试:差错和补救;求职面试中的光环效应:;求职面试:差错和补救* ;人才招聘十分重要,留住人才更为重要!;留住高级人才;问题讨论;实际做法共享;系统评估;招聘活动评估;招聘评价指标体系;结 论;
最优秀的经营者总是找出具有才干的人才,让他做自己想做的事,并且对他所做的事不加以干涉。
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