运营管理系统 63页).ppt

;第二讲 主要内容;系统观点： 生产（运营）是一切组织将其输入转化为输出的过程。输入输出过程，也称投入产出过程。 输入要变成输出，就需要转化，转化的过程就是生产/运营。;运营（运作）管理的主要内容;运营管理的内容;产出要素的管理;资源要素的管理;环境要素管理;;1、制造型运营系统设施构成;;;;;运营部;;运营管理的作用;运营管理的具体工作;;生产过程的概念;生产过程的概念;生产过程的组织原则;优缺点;生产过程组织的基本要求;生产过程组织的基本要求;;零件在加工过程中的移动??式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;练习;练习;平行移动;平行移动;平顺移动;平顺移动;平顺移动;平顺移动;零件在加工过程中的移动方式;运营管理发展史;1、产业革命：前，作坊，一人完成产品生产全过程。 后，机器，分工协作，社会生产。 迫切需要较系统、切实可行的管理方法作指导。;一、泰勒科学管理法;泰勒时间研究的例子：;福特的大量生产方式;福特的大量生产方式;福特理念;通用汽车公司（GM）的生产管理方式 斯隆;精益生产方式 ;精益生产方式;; 年份 概念和方法 发源国别 1911 科学管理原理；标准时间研究和工作研究 美国 1911 行为研究；工业心理学基本概念 美国 1913 移动流水装配线 美国 1914 作业计划图（甘特图） 美国 1917 库存控制中的经济计量模型 美国 1931 抽样检验和统计图技术在质量控制中的应用 美国 1927~ 霍桑试验 美国 1933 1934 工作抽样 英国 1940 处理复杂系统问题的多种训练小组方法 英国 1947 线性规划的单纯形解法 美国;年份 概念和方法 发源国别 1950s~ 运筹学快速发展，如模拟技术、排队论、决 美国、西欧 1960s 策论、数学规划 1970s 处理车间计划、库存、工厂布置、预测和工 美国、西欧 程等日常事务的软件包研制成功（如MRP） 1980s JIT、TQC和工厂自动化（CIM、FMS、 美国、日本 CAD、CAM以及机器人）成为制造战略的 和西欧 主要竞争武器 1990s TQM普及化；各国推行ISO9000；BPR简化 美国、日本 生产过程 和西欧;;发展趋势 1、市场全球化：世界经济一体化趋势加强，征服世界不是以消灭政府为特 征，而是变为以经济方式为主，辅之观念和文化的方式进