如何彻底排除现场7大浪费满分答案.docxVIP

学习课程：如何彻底排除现场7大浪费 单选题 1.离岛式的车间布局适用于什么样的制造型企业 ?? 回答：正确 A? 大批量、多品种 B? 小批量、少品种 C? 大批量、少品种 D? 小批量、多品种 2.为了降低成本，则必须彻底地消除企业中的一切 ?? 回答：正确 A? 人员 B? 成本 C? 浪费 D? 产品 3.为了消除生产过多（过早）的浪费，丰田公司创造了“即时生产”，它的英文简称是 ?? 回答：正确 A? JIA B? JIC C? JIT D? JII 4.丰田的副总裁——大野耐一于1948年引领丰田公司走入了什么误区 ?? 回答：正确 A? 盲目提高局部效率 B? 盲目降低局部效率 C? 盲目提高全部效率 D? 盲目降低全部效率 5.生产出瑕疵品或必须返工的产品。这种浪费是 ?? 回答：正确 A? 制造不良品的浪费 B? 动作的浪费 C? 多余加工作业的浪费 D? 人的智慧潜能的浪费 6.丰田公司人事政策的纲领是 ?? 回答：正确 A? 尊重物性 B? 尊重人性 C? 尊重员工 D? 尊重客户 7.在精益化思想的应用层次中，最外层是 ?? 回答：正确 A? 全制度营运的精细化 B? 全制程的精细化 C? 全供应链营运的精细化 D? 全公司营运的精细化 8.在丰田公司具体的改善措施中，将生产线中工作时间比较