12企业Web应用中的敏捷测试.PDFVIP

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13.1 简介 139 1 第 13 章 2 企业Web应用中的敏捷测试 3 和瀑布测试 4 5 Kristan Vingrys ,QA咨询师 6 13.1 简介 7 同是企业Web应用程序项目,一个用敏捷,一个用瀑布流程,它们的测试策略会有何不同? 在二者中,测试的关注点都在于告诉业务客户这个应用程序做了哪些事情,同样也要消除应用程 序作为产品交付以后的失败风险。它们的主要区别不是测试本身,而是何时执行测试、由谁执行 8 测试。测试的每个阶段都可以在系统就绪后随时开始,无须等待前一个测试阶段完成。 9 从未涉足敏捷项目,或是刚启动某个敏捷项目并在寻找指导建议的读者都可以看看这篇文 章,它正是为你们而写。文中的信息虽并非笔者新创,但亦是收集整理的结果,希望这些信息能 帮助你们朝着更为敏捷的过程迈进。 10 敏捷项目的测试阶段跟瀑布项目的测试阶段几乎毫无二致。每个阶段都有准出标准,但是在 进入某个测试阶段之前,是不需要等待整个应用程序完成的。只要应用程序所完成的部分足以进入 11 下一个测试阶段就行。因为测试的对象是一个已完成的功能,而不是一个发布,所以测试阶段是在 持续并行进行的。于是就有了一大堆回归测试。这便也意味着回归测试是测试自动化的基础。对于 12 敏捷项目而言,环境与资源也是要注意的地方,因为对测试环境的需求会来得更早、更加频繁。 “快速失败”是敏捷项目的一句格言,它的含义是尽可能早地判断出应用程序无法满足业务需 13 求。要做到这一点,就需要不断地对解决方案是否满足业务需求进行检测,一旦不满足,就要尽早 把问题解决。敏捷团队成员——开发人员、测试人员、架构师、业务分析师以及业务代表等人都关 14 注于尽早交付业务价值。所以,测试需要所有团队成员协力来做,它不仅仅是测试人员的责任。 140 第 13 章 企业 Web 应用中的敏捷测试和瀑布测试 13.2 测试生命周期 从测试生命周期就可以看出瀑布和敏捷项目之间最大的差异。瀑布项目对每个阶段都有严格 的准入和准出标准,而且只有前一个阶段结束,才可以进入下一个阶段。而敏捷项目则会尽可能 早的启动测试阶段,并且允许不同的阶段出现重叠。敏捷项目也有一些结构性的内容,如准出标 准,但它没有

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