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食品制造有限公司各职能部门业务分工规定 第一章 董事会 第一条 公司总裁统辖全部业务。 第二条 专务董事辅佐总裁，受命负责专项业务。在总裁不能履职时，代理总裁职务。 第三条 公司业务执行的审议权属董事会。 第四条 董事会每月例会一次，必要时可临时召集开会。 第五条 董事会由总裁主持。总裁不能履职时，按董事会序位代行其职。 第六条 紧急事项如无法经董事会议决时，总裁有权裁决。 第七条 董事会议决定事项包括： (1)有关规章、决定事项。 (2)重要的事业计划。 (3)重大投资。 (4)业务或固定资产的让渡和接受。 (5)其他重要事项。 第八条 监事负责对董事会业务执行的监查和会计审查。 第二章 监察室 第九条 监察室接受监事指令，负责以下业务。 (1)会计财务监察。 (2)业务监察。 (3)对相关公司经营监察。 (4)监察资料的收集。 (5)其他特命监察事项。 第三章 总经理室 第十条 秘书科的业务分工为： (1)董事事务及交际。 (2)董事会、其他重要会议会务。 (3)董事特命事项的处理。 第十一条 经营企划科的职能为： (1)经营调查研究。 (2)长期事业计划。 (3)年度事业计划。 (4)季度、月度计划调整与检查。 (5)重要的新事业的调查与企划。 (6)特命事项的调查、企划。 (7)与其他公司的业务提携。 (8)半年度预算编制与控制。 (9)市场调查。 (10)