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消防安全管理规定
队长
副队长
长 组 戒 警 长 组 护 救
长 组 火 灭 长 组 散 疏 长 组 卸 拆
一. 目的：为使消防管理工作能充分发挥组织功能,一旦发生火灾时将灾害减到
最低程度,以免延误抢救的时效,造成重大财产损失及人员伤亡.
二.适用范围：公司所有员工.
三.内容:
1. 总则
3.1 成立消防安全委员会,总指挥为总经理,副总指挥为行政专员,成员为各部
门主管;
3.2 组建成立各部门(车间)消防小组,以部门经理（主管）为组长,组织两名以
上组员配合工作.
3.3 组织学习有关消防法规,增强消防意识,通过5S 管理，对各部门(车间)的消
防器材实行定期检查制度.
3.4 各部门(车间)消防小组要全面自觉履行工作职责，并承担管理责任,不可掉
1
以轻心,要提高警惕,常抓不懈.
3.5 各部门(车间)消防小组应对本部门的员工进行消防工作定期培训,制定岗
位防火责任制,相互监督,层层督导.
3.6 发现火灾隐患,要及时纠正处理,员工个人不能处理之事故或隐患,应及时
向上级主管部门汇报，因掉以轻心,致使事故发生,要首先追究部门消防小组
组长的责任.
3.7 公司将与各部门（车间）签定责任状,经各部门(车间)消防组长签名,公布
即生效.若检查时发现因麻痹大意没能及时处理各种消防隐患,每次处以
100 元的罚款.
2.消防人员规划及职能:
2.1 按部门及所在地域编组划分.
2.2 指挥及组长应由身体强壮的管理干部担当,成员亦需身体强壮.
2.3 公司消防安全委员会分为总指挥,副总指挥,警戒组,灭火组,拆卸组,救护
组,疏散组.
2.4 总指挥:负责指挥全盘消防救灾事宜及策划防火管理.
2.5 副总指挥:协助总指挥招集所属救灾人员从事救灾工作迅速顺利进行.
2.6 警戒组组长:行政专员
2.6.1 成员由住宿公司值勤人员及行政人员担当.
2.6.2 报警.
2.6.3 引导消防车及消防人员.
2.6.4 迅速打开各通道及疏通口.
2.6.5 维持秩序,严防趁火打劫者.
2
2.7 灭火组组长：生产主管
2.7.1 掌握灭火器(配10 左右)和消防栓(配 8 人左右)及后备人员.
2.7.2 各种消防设施及器材的检查维护与使用.
2.7.3 当遇到火警时,全体人员火速赶到现场,接受指挥参加灭火行动.
2.7.4 抢救贵重或危险物资.
2.8 拆卸组组长:品保部经理
2.8.1 电源的截断.
2.8.2 火源的疏通及抢救时拆除所有障碍物.
2.8.3 防火体的设立.
2.9 救护组组长：采购经理
2.9.1 负责伤患的抢救及紧急医护,送医院急救等任务.
2.10 疏散组组长：财务主管
2.10.1 人数由各部门自定.
2.10.2 紧急通知全公司员工疏散及应急措施.
2.10.3 疏散闲杂人员,厂外围观人员.
3.各组成员应注意事项:
3.1.灭火组:
3.1.1 应了解公司建筑内外格局的状况.
3.1.2 了解电源铺设的路线.
3.1.3 了解公司内部所有装修材料的性质.
3.1.4 所有消防设施的放置地点.
3.1.5 了解消防设备的保养维护与操作方法.
3
3.1.6 了解火的走势.
3.1.7 了解所有逃生的路线.
3.2 拆
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