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浅谈企业创新中的技术创新 摘要 随着市场竞争的白热化企业创新已经成为我国企业想要良好发 展的重要手段。技术创新作为企业生存和发展的关键引起了众多方 面的关注，研究领域和研究内容不断扩大。作为企业创新中最重要 的一部分，技术创新有着重要的作用且是关键性的作用。 关键词：技术创新、作用、分析、竞争力 一、背景 企业整个创新是以产品创新和工艺创新即技术变革为主要内容 和基础的。随着全球经济的发展和市场竞争的白热化技术创新已然 成为企业的生命之源和市场竞争的制胜法宝。 技术创新为什么会在企业技术创新中有着这么重要的作用？本 文主要是解决对技术创新的疑惑以便更加深入的了解技术创新的重 要作用，对我们了解技术创新以及在技术创新中的实际问题中有着 现实意义。 二、 企业创新与技术创新综述 创新一词成为经济学的概念，是 20 世纪初，1912 年美籍经济 学家约瑟夫?熊彼特在《经济发展理论》中首次提出，是指企业家实 行对生产要素新的组合。企业创新就是根据市场需求的发展趋势， 为生产经营跟市场需求相适应的产品，而充分利用并不断优化自身 资源与社会资源配置，从企业管理各个层面进行的改革和创新。包 括生产力创新和生产关系创新、技术创新、企业制度创新、企业机 制创新、企业形象创新、观念创新。 伊诺思在 1962 年发表的《石油加工业中的发明与创新》一文中 首次给技术创新下定义，“技术创新是几种行为综合的结果。这些行 为包括发明的选择、资本投入的保证、组织建立、制定计划、招用 工人和开辟市场等。”首次从创新时序过程角度来定义技术创新的是 林恩，他认为技术创新是“始于对技术的商业潜力的认识而终于将 其完全转化为商业化产品的整个行为过程。”缪尔塞在前人基础上将 技术创新重新定义为:技术创新是以其构思新颖性和成功实现为特征 的有意义的非连续性事件。 三、技术创新分析 1.技术创新的基本思路 技术创新的基本思路是以市场为导向，以企业为主体，以产品 为龙头，以新技术开发应用为手段，以提高企业经济效益，增强市 场竞争能力和培育新的经济增长点为目标，重视市场机会与技术的， 通过新技术开发应用带动企业或整个行业生产要素的优化配置，以 有限的增量资产，带动存量资产的优化配置。 2.技术创新的特征分析 第一，企业技术创新在创新过 程中由于信息的不完备，以及当 今科学的日新月异会导致技术创新在技术上、经济上和管理上的不 确定性。而这种不确定性也导致了企业技术创新的高风险性，大量 的投资有可能付之东流，但是创新一经成功便会给企业带来丰厚的 回报。第二，任何层次和规模的技术创新从投入到产出有一个很长 的周期，投入物理、人力和时间很多，耗费相当惊人，否则很难实 现创新目标。第三，技术创新必然带来超前的技术及理论，生产处 满足市场需求的产品，提高企业的竞争优势。 3.技术创新的影响因素及作用机理分析 影响技术创新的因素多且复杂，既包括内部因素外部环境因素 和企业规模等。企业的内部技术创新因素包括了研发经费的投入、 研发人员的投入和技术消化吸收经费支出。研发经费投入是研发投 入的重要组成部分，是企业实现技术创新、形成技术创新能力的基 础保障，其对企业的创新作用体现在研发链条的各个环节，只有依 靠持续不断的资金支持，企业才能将创新工作顺利开展并实现创新 成果的转化。研发人员是突破技术创新的实践者与创造者，技术创 新的发展即是研发人员不断研发新成果并将其市场化的过程，研发 人员的配置和质量在很大程度上决定着一个企业的技术创新的水平 与效率。 创新系统方法论将制度环境作为影响技术创新的核心因素之一， 认为产业的技术创新过程深受制度环境的约束。企业的制度环境可 以通过企业的所有制结构和企业融资来源两方面体现。企业的所有 制结构不同，激励机制与治理结构就会存在差异。 战略性新兴产业具有自身的产业组织形式，因而其技术创新必 然企业规模的影响。关于企业规模对技术创新的影响，学术界是存 在争议的，熊彼特认为大规模企业有足够的资源和更大的动力去实 施创新活动，因此企业获取创新预期收益的能力也随之增强， Ｊｏｈｎ Ｋｅｎｎｅｔｈ Ｇａｌｂｒａｉｔｈ称大企业是“完美” 的创新主体，Ｍａｎｓｆｉｅｌｄ的观点刚好相反，认为企业规模 过大反而不利于提升创新效率，而具有相对灵活机制的小型企业更 有助于技术创新。关于企业规模与中国战略性新兴产业技术创新的 关系，需要进行考察验证。 4.技术创新战略的选择分析： 技术创新战略模式的选择方法可以结合外部和内部影响因素。 企业技术创新战略外部影响因素主要有，政府政策与制度因素、市 场因素与技术创新、产业集聚区及其它相关中介体系、技术创新本 身风险等。内部影响因素主要有，企业战略与高层领导创新管理能 力、企业组织文化与企业组织结构、企业规模与技术创新能力等。 一般而言，企