焦化厂规章制度.docxVIP

1.副总经理岗位职责 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完 成。 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调 度设备材料。 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项 生产技术指标的全面完成。 根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与 审批。 负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报 工作。 负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接 报总经理。 负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促 整改问题。 定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。 2、总工程师的职责 （1）  要认真贯彻执行国家、部门和地方制订的有关科技方针、政策、法规，带领和组织 广大科技人员，积极推动企业的科技进步。 （2） 负责组织企业产品技术发展趋势分析、新产品开发和推动生产技术发展。 （3）  总工程师协助各厂长推行企业的全面质量管理，组织质量技术攻关，负责解决产品 质量中的重大技术问题。 （4）  负责把握企业技术发展方向，负责组织制订企业科技发展及技术进步规划、计划， 并组织实施。 （5）  审定企业技改及重大技措中的技术方案和为之需要引进的技术、装备，组织引进技 术的消化、吸收和创新工作。 （6）负责领导技术开发、试验研究工作，审定工艺规范，签发生产技术规程。 （7）  主管企业计量工作和标准化工作，组织贯彻执行国家标准、行业标准、积极采用国 际标准、经企业法人授权负责审批并组织实施本企业标准（含内控标准）及各项技术工作 标准。 （8） 作。  主管企业科研、科技成果和专利、技术推广、科技保密、科技情报、科技档案等工 主管厂（公司）属研究所。负责主持企业技术委员会工作。 负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让事项，主管科技外事。 负责抓好科技人员的继续教育和知识更新工作。 3、技术质量部 岗位职责： （1）  在总工程师的领导下负责公司建设项目（包括新建、改扩建、技术改造项目）的现 场生产管理和安全管理工作，对生产过程实施控制，以确保工程的质量和进度； （2） 负责公司建设项目的预验收、试生产和竣工验收组织工作； （3）  负责建设项目的各种设计文件、施工管理资料和竣工验收报告的分类、整理等档案 管理工作； 负责煤化工项目的全面质量管理工作，指导所属单位质量标准化工作； 负责煤化工项目的生产技术管理工作，组织重大技术措施的审定和实施； （6）  负责组织编制、制定专业技术标准、技术规范、质量标准和生产技术、技术装备的 管理制度，并组织贯彻实施； （7） 完成上级领导交办的其他工作。 4、生产工程部 岗位职责： （1）全面负责煤焦化厂、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工项目的工程建设工作 （2）负责能源投资项目关于技术工艺、配套设施等的规划、设计和论证； （3） 根据项目建设的总体进度要求，制定项目建设期内部工作的整体规划； （4） 负责组织办理项目立项审批的有关手续； （5） 负责与政府相关政府部门、设计院等的沟通协调，保证项目高效运行； （6） 负责项目前期、项目建设、生产准备及生产运行的技术管理工作； 负责项目工艺管理体系的建立、实施和改进； 负责工程技术员工队伍的建设工作； 完成上级领导交办的其他工作。 5、土建工程师工作职责 施工管理工作内容包括开工前地质勘察、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、标高 的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作； 基础、主体、竣工验收、合同管理、信息管理等工作。 监督施工质量，做好隐蔽工程的事前检查、核对、事中验收，以及事后控制工作；负 责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问 题处理结果通报主管领导及施工单位项目负责人。 负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。 负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步， 避免遗漏后补。 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量， 参加土建工程检查验收，对土建工程质量负完全责任。 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织 设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。 控制、