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- 2019-12-08 发布于江西
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施工安全生产措施
施工安全生产措施
施工安全生产措施
1.安全生产目标
1.1.安全生产是指在施工过程中采取各种措施,完善安全管理
体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安 全事故。
1.2.安全是建筑施工中的永恒的主题,作为承包商我们同样把
安全放在很高的位置上,对整个工程的施工过程而言,其排列
应为:安全——质量—文明施工—进度—经济效益。只有在确
保工程施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度及效益, 没有安全就无从谈起。
1.3.我公司本工程安全的目标为:杜绝死亡及重伤事故,月轻 伤事故发生频率控制在千分之一点五以内。
1.4.这个目标是施工的综合目标,这就对我们提出了一个很高
的要求,同样,我们在加强自身的安全管理的同时,将对各协
作单位安全管理的控制列入自己管理范围内,进行统一的标准 化管理。以确保我们对业主所承诺的安全目标的实现。
2.安全生产保证体系
2.1.在本工程施工过程中,我们将运用科学的管理手段和模式,
以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的体系。落实安全
生产体系以保证安全生产措施落实。安全生产体系是由安全生 产责任制、安全生产制度及安全生产管理组成
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施工安全生产措施
2.1.1.安全生产组织机构及保证体系
2.1.1.1.建立以项目经理为首的安全检查保证机构,项目部决
策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构,配备专职的
安全检查人员,实行分级安全管理,做到层层把关,专职检查
与自检相结合,对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”,
严格执行“三重”,扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程
中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,广泛应用安全
系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故。
2.1.2.建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任
制、明确各级光亮职责,管理生产必须管安全,建立严格的考 核制度,将经济效益与安全挂钩。
2.1.3.制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编
制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工 作。
2.2.项目部安全职责
2.2.1.项目经理和副经理
2.2.1.1.在组织和指挥本工程施工生产过程中,认真执行国家 保护和安全生产的政策、法规法令和规章制度;
2.2.1.2.在组织协调项目部按计划进行施工的同时,建立安全
管理机构,制定安全生产条例、安全技术措施,抓好施工生产 安全,定期研究解决安全生产中的问题;
2.2.1.3.组织安全教育和安全生产检查,执行安全生产奖惩制
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施工安全生产措施
度;
2.2.1.4.主持总结安全生产经验和处理分析重大事故原因、责 任。
2.2.2.项目技术负责人
2.2.2.1.协助项目经理督促、指导、帮助项目经理部认真贯彻
落实安全制度和安全保证措施,确保施工生产安全目标实现;
2.2.2.2.坚持三同时,即检查进度同时检查施工安全;检查质
量同时检查施工安全,技术交底时,进行安全交底;
2.2.2.3.按施工组织方案要求,针对性地进行安全检查,发现 隐患,及时督促整改;
2.2.3.各专业技术主管
2.2.3.4.对安全生产和劳动保护方面的技术工作负责;
2.2.3.5.在组织编制施工组织设计或施工方案时,同时编制相
应的安全技术措施,解决施工生产中安全技术问题;
2.2.3.6.对职工进行安全技术教育,参与安全事故的调查分析, 并提出技术鉴定意见和改进措施;
2.2.3.7.当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,制定相 应的安全操作规程。
2.2.4.安全监察员
2.2.4.1.认真贯彻执行国家劳动保护法规;开展安全生产宣传 教育工作;
2.2.4.2.做好安全生产管理和监督检查工作,督促项目部实施
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施工安全生产措施
各项安全技术措施;
2.2.4.3.组织安全生产检查,研究解决施工生产中的不安全因 素;
2.2.4.4.参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业, 遇有险情有权暂停施工生产。
2.2.5.施工员
2.2.5.1.认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神,并及
时传达到工地、班组督促班组制定相应的落实措施,认真检查 执行情况;
2.2.5.2.对负责的工程范围进行安全检查和主持分析安全情况, 发现问题及时指派专人整改。
2.2.5.3.遇到直接危及行车和人身安全的情况,立即报告,并 亲自在现场处理,直到消除隐患后方可离开;
2.2.5.4.发生责任事故,及时在现场参加调查、分析、处理。 认真总结经验和教训。
2.2.6.工班长
2.2.6.1.在组织施工时,严格按施工方案的安全技术措施进行 施工和设置安全防护设施;
2.2.6.2.每天派工时,要强调安全注意事项;
2.2.
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