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工 程 开 工 报 审 表 工程名称： 致 （监理单位）：  编号： 我方承担的 工程，已完成了以下各项工作： 一、施工组织设计（方案）已审批 二、劳动力按计划已就绪 机械设备已就绪 管理人员全部到位 开工前各种手续已办妥（见附件） 质量管理、技术管理制度已制定 智能建筑质量保证、技术措施已制定 附：开工报告 特此申报，请批准。 □ □ □ □ □ □ □ 承包单位：（公章） 项目负责人：  年  月  日 总监理工程师审查意见： 项目监理机构（公章） 总监理工程师（签字）： 年 月 日 本表由施工单位填写，一式三份，建设、监理、施工单位各留一份。 1 填写说明 一、本表是项目监理机构对承包单位的工程开工报告进行审查，提出审查意见的报表。 二、本表在报送审查时，承包单位应在表中加盖公章，并由项目负责人签字。 三、总监理工程师应对承包单位报送的资料进行认真核实，根据国家现行建筑法规和本地地方政 府的要求，确认应当具备的各种报建手续是否已办妥，施工图是否已经法宝图纸审查机构审查通过； 检查承包单位劳动力是否已按计划就绪，机械设备是否安装到位且处于良好状态，各岗位的管理人员 是否已全部到位，质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、制度是否建立、健全等。 对可以在开工后再完善、满足上述要求，且又需先开工时，应要求承包单位在指定的期限内完善 条件。对不能按期完善开工条件的，可下令停工直至具备条件为止。 四、对涉及结构安全或对工程质量产生较大影响的分包单位，分包单位应填此表并经总包单位签 署意见报总监理工程师批准。 2 施工组织设计（方案）报（复）审表 工程名称： 致 （监理单位）：  编号： 现报上 批准，请予审查和批准。 施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查 附：施工组织设计（方案） 总包单位项目部（公章）： 项目技术负责人（签字）：  分包项目部（公章）： 项目负责人（签字）： 日 期： 日 期： 专业监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师（签字）： 日 期： 总监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于  月  日前报来。 项目监理机构：（公章） 总监理工程师（签字）： 日 期： 注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 3 填写说明 本表是监理单位对承包单位的施工组织设计（方案）进行审查，提出审查意见的报表。 本表由承包单位向监理单位呈送施工组织设计（方案）进行审查时，同时填写。承包单位应 在表中加盖公章，并由项目技术负责人和项目负责人签字。 监理单位应在熟悉设计文件的基础上，根据监理合同中业主授权和委托的要求，有针对性地审查 施工组织设计（方案）的有关内容，由专业监理工程师提出审查意见。由总监理工程师签署审查意见。 三、施工组织设计（方案）是承包单位提出的指导施工的纲领性技术文件，经施工单位技术负责 人或总工程师审查批准后报监理工程师审查，总监理工程师应首先根据本工程的具体情况和现行建设 管理相关法规的要求，审查施工单位项目负责人部的组织机构、管理制度和技术措施是否能满足本工 程施工的需要。特别要检查承包单位是否有完善的质量保证体系并能正常运行。项目监理机构人员是 否到位且能保证施工的需要。 总监理工程师还应当仔细审查施工进度计划是否可行，能否满足合同工期要求。如施工机具、劳 动力是否能满足进度安排的要求，网络计划中的关键线路是否正确。施工工作流水段的划分是否合理， 进度计划的检查是否有操作性以及审查施工安全、环保、消防、文明施工措施是否得当等。 各专业监理工程师应着重审查相关专业的技术措施是否得当，施工方案、施工程序的安排是否合 理，配备的施工机械是否能保证工程质量和进度的要求。采用新工艺、新材料的技术资料是否完备， 承包单位是否有实际施工经验等。 四、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时，应经专业监 理工程师审查，并由，总监理工程师签认后和本表一并存档。 总监理工程师审查同意后报建设单位认可，作为工程款结算依据之一。 4 分包单位资格报审表 工程名称：  编号： 致 （监理单位）： 我公司拟选的分包单位 法人代表 ，可以保证该工程按合 同文件的规定执行。分包后，我们负责总包责任，请予审查批准。 1、分包营业文件 份 张 2、分包单位企业介绍 份 张 ①营业执照复印件 （1 张） ①企业介绍 （1 张） ②企业资质证书 （1 张） ②历年承包主要工程介绍 （1 张） ③有关许可证 （1 张） ③企业主要人员履历表 （1 张） ④本项目负责人履历表 （1 张） ⑤质量员证