红星美凯龙案例分析.docxVIP

编号 第四组 成绩 作品 作品编号 第四组 成绩 作品题目：  浅析红星美凯龙的战略 摘要 红星美凯龙集团多年来一直致力于提升消费者的居家生活品味，以打造绿 色环保家居商场为目标，努力为消费者提供健康、环保的生活。红星美凯龙成 功地完成了从制造商向零售商的蜕变,其对国际品牌地理战略的模仿,优质低价 商品和优良的售后服务为其赢得市场。但随着中国家具行业竞争的不断加剧， 红星美凯龙的发展似乎进入了瓶颈期，核心竞争力日益弱化导致其失去了发展 壮大的强大动力，过度的集权使其决策效率和质量低下，不能快速应对市场的 变化。基于这些情况，本文从战略管理的视角出发，通过企业战略类型的引入 对红星美凯龙进行了全面的分析，通过对其战略选择及运用的探讨，我们从中 学习它成功的经验，分析其存在的问题。本文主要分为四大部分：研究背景及 问题的提出、红星美凯龙的战略分析、对红星美凯龙发展提出的建议以及案例 启示。 关键词：红星美凯龙 企业战略 1 目 录 第 一 部 分 案 例 背 景 及 问 题 引 入 . .............................................................................................................4 第 二 部 分 企 业 战 略 的 基 本 类 型 . .............................................................................................................4 公 司 战 略 . .......................................................................................................................................5 业 务 战 略 . .......................................................................................................................................5 第 三 部 分 对 红 星 美 凯 龙 战 略 分 析 . .........................................................................................................6 一 、 从 公 司 战 略 方 面 分 析 . ...................................................................................................................6 成 长 型 战 略 分 析 ...................................................................................................................6 密 集 型 成 长 战 略 分 析 ...........................................................................................................6 二 、 从 业 务 层 战 略 方 面 分 析 . ...............................................................................................................6 成 本 领 先 战 略 .......................................................................................................................6 差 异 化 战 略 ..............................