零售企业岗位评价、薪酬结构与福利保险管理.pptVIP

人力资源管理师 薪酬福利管理;今天课程目标1、掌握薪酬福利知;本章学习大纲薪酬福利管理薪酬管;薪酬定义是员工为企业提供劳动而;薪酬包括内容（P167、 P2;薪酬管理内容薪酬管理具有周期性;薪酬管理原则对外具有竞争力对内;本章学习大纲薪酬福利管理薪酬管;相 关 知 识（P177）岗;相 关 知 识（P117）岗;岗位评价定义岗位评价是对企业所;岗位评价目的关键岗位（具有重要;岗位评价的功能（3—1）岗位评;岗位评价的功能（3—2）起薪点;岗位评价的功能（3—3）使新增;岗位评价原则评价的是岗位不是人;岗位评价方法比较（P119）岗;岗位评价的工作程序1、选择岗位;1、选择岗位分析的方法进行岗位;2、成立岗位评价小组确定10—;3、选择岗位评价的方法进行岗位;岗位排列法定限排列法确定最高与;岗位分类法前提：工作说明书、岗;要素比较法通过依据不同的薪酬要;要素比较法工作程序1、获取???位;要素计点法确定几个薪酬要素，每;要素计点法操作步骤：1、确定要;薪酬等级划分1、是否分系列划分;评估结果应用——建立岗位等级（;岗位评价与薪酬等级的关系（P1;岗位评价与薪酬等级的关系岗位评;本章学习大纲薪酬福利管理薪酬管;既不能多付也不能少付薪酬市场调;薪酬市场调查工作程序确定调查目;薪酬满意调查工作程序1、确定调;调查问卷设计的注意事项见P19;相关知识薪酬调查作用 ;关 系 图