施工单位质量自评报告.docxVIP

建设工程质量施工单位 （主体）验收报告 工程名称： 施工单位： 一、 工程概况 工程名称： 建设单位：设计单位： 监理单位： 施工单位： 该工程座落于 xx.设计合理使用年限：土建部分 50 年，钢结构 部分 5 年。建筑耐火等级为二级，±0.000 相当于新港标高 7.15m。 改造范围如下：主楼部分，原有建筑主体结构不作改动，建筑内部 作相应调整，局部房间保留；附楼部分，拆除食堂首层部分墙体， 采用钢结构与消防水池及泵房外墙贴建形成扩大厨房，作为厨房操 作间及其附属房使用；在现有西侧屋顶水箱间附近扩建一部分，墙 体为加气混凝土板，屋面为钢结构。 本次验收范围为：主体工程。 二、  施工依据 建设单位与施工单位签订的施工合同及建设单位对工程的各 项要求； 设计施工图纸、、设计变更、会议记录及相关标准图集； 经建设单位和监理单位审批的施工组织设计及主体工程施工 方案； 国家、行业现行法律及建筑施工验收规范、质量评定标准； 国家现行工程建设强制性标准及地方有关条文； 三、 工程管理 （一）  施工组织与管理 1、在基础工程施工管理的基础上，根据工程实际情况，及时 调整管理思路，采用先进的施工工艺和奖惩激励措施，完善项 目各项管理制度，总结经验，弥补不足，向精细化管理发展。 继续强化创优意识，以创建优质结构示范工程为目标，落 实管理责任制，不断加强现场管理力度。 加强施工过程控制，严把进场原材料二次检测和成品、半 成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键 工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检和交接检制度。对 新材料的应用及时报请甲方、监理单位进行实际考察，确认后 进行应用。 结合后期装饰装修的需要，作好主体各工程的协调及与装 饰工和的配合工作。 切实落实质量通病的预防措施。 （二）、技术管理情况 按照经审核的施工组织设计和主体工程施工方案，作 好新材料和新工艺应用的交底工作。组织相关人员到现场实际 考察学习，熟悉施工工艺。施工过程中及时反馈现场施工中遇 到的问题，予以解决。定期召开施工现场管理例会和样板交底 会，作好职工的教育工作。严格执行管理程序，按要求向现场 监理进行各项报验，保证技术管理的有序运行。作好施工过程 中技术资料的收集，整理工作，并按要求归档。 （三）、质量保证情况 在施工过程中，本公司把原材料、成品及半成品的进 场质量验收作为质量控制的起点。对进场的原材料，从质量保 证资料入手，进行质量控制，最后在监理工程师现场见证取样， 送具有资质检测单位进行检测，并接受质量监督部门的见证抽 样检测。检测合格后，经报验方可使用。 （四）过程控制情况 在主体过程中，我方对钢筋、混凝土、砌块、商品砂浆等材 料的进程，进行验收验收和复试；在施工过程对钢筋做好隐蔽工作、 并对模板支模、拆模施工、混凝土施工、砌筑施工时时进行检查符 合，并经自检质量达到设计及施工质量验收规范要求；各项施工技 术资料和质量控制文件齐全。 四、  工程质量评定 我项目部对工程进行了自检评定： 1、主控项目、一般项目全部合格，符合施工质量验收规范。 2、各类资料基本齐全。 3、根据施工的情况该分部工程自评为合格。 综上所述，我项目部现报请业主、监理、质监站等单位对本工程主 体工程验收。