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施工现场管理人员责任制考核办法 为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况，项目成立安全生产责任制考评小 组，每月对项目管理人员进行考核。考评小组成员为： 安全生产责任制考核作为工作业绩考核的重要一项，考核结果要与奖金挂钩。 考核结果分为优良、合格、不合格。 优良：合格率达到 100%，优良率在到 85%以上； 合格：合格率达到 90%以上； 不合格：表中出现二项不合格者。 考核表由考核领导小组考核后，由项目安全员收集归档。 安全生产、文明施工 施工现场管理人员责任制考核 姓名： 岗位： 项目经理 责 任 制 内 容 考核情况 备注 责 任 制 内 容 优良 合格 不合格 备注 1、在公司经理或二级机构经理的领导下，对 本项目劳动保护和安全工作负全面的领导责任 2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方 针、政策、法令、法规和上级相关规定、制度 3、建立建全项目的安全管理机构，落实各级 管理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的 安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。 4、对管理干部和广大职工及民工经常进行安 全生产的思想教育，不断高管理干部和广大职 工及民工安全意识。合理使用民工，严格按公 司民工管理办法执行，杜私招乱雇民工现象。 5、定期听取分管生产的副经理和安全员关于 安全生产情况的汇报，并定期向职工报告安全 生产情况，总结和推广安全生产先进经验。对 在安全生产中做出显著成绩者提出奖励意见。 6、参与工伤事故的调查，并组织实施改进措 施。 7、参加本工程施工组织设计中的安全技术措 施的讨论。主持单位工程的安全技术交底。 8、对违章挥、违章作业有权令其停下并提出 行政和经济处理意见。对危及安全的施工部位 和场所要下令停止施工。 汇总 优秀 项 合格 项 不合格 项 评定结果 评定人： 年 月 日 姓名： 安全生产、文明施工 施工现场管理人员责任制考核 岗位： 项目副经理 责 任 制 内 容 考核情况 备注 责 任 制 内 容 优良 合格 不合格 备注 1、在项目经理的领导下，对本项目安全生产和劳动保护负 直接领导责任。 2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护方针、政策、法令、 法规和上级的有关安全生产规定、规范、制度。 3、在管理生产的同时，必须做好安全生产工作，在计划、 布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查 总结、评比安全生产工作。 4、组织项目每半个月的定期安全生产检查和不定期的安全 生产检查。对检查出来的安全隐患要及时组织整改，并重点 解决安全生产中较为普遍存在的问题。 5、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全生产技术操 作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的安危全教育 杜绝项目私乱雇民工现象。 6、对违章作业和冒险施工不听劝阴者，应令其停工，并提 出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所 要下令停止施工。 7、组织对特殊结构复杂工作的安全技术进行交底工作，并 检查实施情况。 8、支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安 全隐患，要及时制定整改措施。 9、组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措 施，并经常检查实施情况。 10、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切 实可行的防范措施。 11、严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降 温和防寒防冻用品的发放标准。 12、对大型设备运输，拆除临建，应组织有关人员制定专项 安全措施。 13、参与本项目的施工组织设计或施工方案的审议，对组织 设计或方案中的安全技术措施、项目安全达标计划和文明施 工的要求，进行贯彻落实。 汇总 优秀 项 合格 项 不合格 项 评定结果 评定人： 年 月 日 安全生产、文明施工 施工现场管理人员责任制考核 姓名： 岗位： 技术负责人 责 任 制 内 容 考核情况 备注 责 任 制 内 容 优良 合格 不合格 备注 1、在项目经理的领导下，对本工程安全生产 负总的技术责任。 2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方 针、政策、法令、法规及上级的相关规定制度 3、组织编制施工组织设计（方案）时，必须 同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季 节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术 措施，并督促实施。 4、主持项目职工对安全技术操作规程的学习 与考核工作。 5、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全 技术交底工作。 6、参加本项目定期和不定期的安全检查，及 时解决施工中不安全的技术问题。 7、参加伤亡事故的调查分析，并提出防范措 施。 8、主持编制大型设备运输和临时拆除的安全 技术措施。 9、主持编制项目季节性施工安全技术措施计 划和改善劳动条件计划，并督促实施。 汇总 优秀 项 合格 项 不合格 项 评定结果 评定人： 年 月 日 姓名： 安全生产、文明施工