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* 正确阅读财务报表 项目三 利润表并非一切 利润表并非一切 企业经理的三重目标： 利润 财务状况 现金流量 企业经理的三重任务： 赚取足够多 的利润 控制公司的 资产与负债 控制 现金流量 利润表并非一切 赚取利润本身并不能保证企业的生存和良好的现金流流量。如果企业的经理无法控制由产生利润的收入和费用所引起的财务状况的变化，同样也无法控制利润。盈利实际上可能会引起现金流失，而不是带来现金增加。 注意 企业经理人应该用损益表来表示对利润业绩进行评价，提出一系列利润导向问题。 销售收入能否满足该阶段的目标？ 为什么与上一期相比，销售收入会增加？ 哪一种费用增加的比例多于或少于其预算？ 、、、、、、 利润表并非一切 财务报表呈报方式的一个问题 利润表并非一切 资产负债表 现金流量表 损益表 财务报表 相互影响 相互影响 相互影响 很遗憾的是，财务报表的呈报方式，对理解盈利如何影响企业的财务状况和现金流量，并不那么直观。由于每一个报表都是以很独立的方式展示的，因此，人们可能会忽略掉损益表、资产负债表及现金流量表的相互影响。三个财务报表之间的相互关系没有得到明确的显示。 利润表并非一切 三张财务报表之间的关系 利润表并非一切 表3—1显示了企业的财务报表是如何相互联系的。 利润表并非一切