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学习子情境二 利润分配管理 【情境引例】 上市公司缺钱已是不争的事实。已公布2009年年报显示，半数以上公司2008年经营性现金流净额同比下滑，其中更有两成公司经营性现金流为负。值得注意的是，这些公司并不局限于盈利能力下滑的公司或亏损公司，一些净利润同比增长或经营业绩名列前茅的公司，也滑入入不敷出的境地。 据统计，截至2009年2月26日，在两市有103家上市公司披露2008年年报，盈利公司多达95家，占比92.23％。但业绩含金量似乎不那么高，有53家公司2008年的经营性现金流净额同比下降，其中21家公司经营性现金流还出现负值。 问：上市公司在制定利润分配政策的时候，首先要考虑那些因素？ 【工作过程与岗位对照表】 岗位部门 财务部门 财务部门 利润分配岗位 董事会 董事会 权力决策机构 证券公司 证券公司 主要任务 利润分配方案的执行利润分配方案的形成 利润分配方案 的执行 利润分配方案 的形成 确定利润分配的最终方案确定股票分割与回购的方案确定利润分配方案的基本程序 确定利润分配的最终方案 确定股票分割与回购的方案 确定利润分配方案的基本程序 股票分割股票回购 股票分割 股票回购 【知识准备】 一、利润分配原则 【授课计划与课程讲义—润分配管理】 【视频—润分配管理】 利润分配(allocation of profit)，是将企业