第三节 成本控制 从理论上讲,责任成本和产品成本是完全能够结合起来核算的,虽然二者有着较大的差别,但是存在以下共同因素: ①两种成本所反映的都是一定时期企业所耗的物化劳动和活劳动,只是反映的角度不同,即两种成本从不同的侧面反映同一事物。 ②两种成本的计算所运用的原始凭证和原始资料有许多是一致的,如领料单、收料单、出入库单、工票、发票等等。 ③两种成本的计量是一致的。其一,在价值量上,两种成本都用人民币(在我国)为主要计量单位;其二,在实物量上,许多用以反映耗费和成果的实物量是一致的。 因此,两种成本的核算有一定的共同基础,所不同的是耗费的最终归集与汇总。责任成本是把各种消耗最终归集到各责任中心上,而产品成本是把各种消耗最终归集到各种产品上。一种是按成本发生单位归集,一种是按成本受益对象归集。因此,通过一定的组合,二者完全能结合起来统一核算。 * 第三节 成本控制 (3)单轨制下责任成本核算程序 ①确定责任者和成本费用核算对象 根据企业内部组织结构体系,确定责任者。根据责任者和费用项目,确定成本费用核算对象。结合成本费用项目按责任者设置责任成本明细账,按责任者的工作范围和费用项目设置成本卡片下达费用定额,以便使财会部门既能核算责任成本,又能核算财务成本,达到记账管理和控制成本费用的统一。根据各层次责任者的工作范围下达各项成本费用的预算定额,预算定额指标按层次落实到
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