2015日本考察报告胡哲岳.pptxVIP

抬头学习 埋首执行;二、研修行程;一、前言;二、研修行程;三、日本工程管理研修情况汇报; 总包方：在开发商确定的经营目标内，负责决策、指导和贯彻工程管理所有业务，包括施工图设计、对外协调（前期）、分包单位选择管理、受取支付工程款、质量安全管理保证、经济成本核算、事务后勤等； 武藏小杉项目管理人员共27名，其中总包员工19名，外派员工8名。 ; 分包方：在总包领导下协助贯彻现场作业所的计划指令，在分包范围内自我协调工序、运输和机械设备等矛盾，对工人教育及日常后勤管理（衣、食、休息等），实行分包范围内外的互相监督；（分包细分，门口指挥交通、放线、砼打毛。） 武藏小杉分包总录; 员工：由相关承包方（分包或总包）雇用正式员工，且忠诚度高，取得相应职业证书后从事相关工作。（脱产培训40~60天） ; （二）、建筑设计特点 简洁、实用、满足功能为主 1、立面简洁、规则；; 2、抗震防灾设计；; 3、车位车库设计：车位车库在销售中非常重要，是楼盘核心竞争力，均按1：1配置，且开发商只租不售，月租金人民币2000~3000元/月；; 4、酒店阳台