内推方案伯乐奖.pdf

伯乐奖实施方案 1、目的 为了拓宽公司人才引进渠道， 改善人才引进质量， 促进广大员工积极向公司内部推荐人 才，鼓励员工积极参与公司人才队伍建设，特制订本方案，适当奖励向公司荐才的员工。 2、范围 2.1 适用范围：本规定适用于 XXXXXXX有限公司及各子公司、分公司。 2.2 发布范围： XXXXXXX有限公司及各子公司、分公司。 2.3 伯乐奖涉及的岗位范围： （依据公司的战略发展需求，并结合企业各部门的实际发展 需要，经领导审批后定期调整公布） 3、名词解释 3.1 推荐人： 3.1.1 内部推荐人：公司在职员工（含：全职、兼职、实习人员） 3.1.2 外部推荐人：非盈利性质的第三方个人。 3.2 推荐岗位：本方案规定范围内的工作岗位或特别注明的其他岗位 （详细岗位见附件） 。 4、职责 4.1 人力资源部为伯乐奖的具体执行单位，负责整理分类内部推荐信息，进行初步审核， 安排面试。 4.2 人力资源部每个月对公司人才内部推荐情况进行汇总、奖励和通报。 4.3 人力资源部负责奖金发放的审核和监督。 5、管理制度 5.1 内部推荐工作的奖励形式 5.1.1 通报表扬 被内部推荐人通过试用期转正的， 人力资源部负责通过公司内部公告系统对内部推荐员工 进行通报表扬。 5.1.2 各级别岗位推荐奖现金奖励标准 类别 岗位级别 / 标准 奖品 总监及以上级别 5000 元（等值产品） 经理 2000 元（等值产品） 伯乐奖 主管 1000 元( 等值产品 ) 专员 400 元购物卡 / 交通卡 蜜蜂奖 3 人通过初试 200 元购物卡 / 交通卡 注： 1、蜜蜂奖仅限于内部推荐奖励岗位，如有和其他奖项重叠可双重享受奖励 2 、蜜蜂奖每半年评一次。 5.2 推荐奖励规则： 5.2.1 所有与人力资源工作相关的人员不予奖励； 5.2.2 所有参与面试或参与雇佣决策的人员（直线经理或上级领导）不予奖励； 5.2.3 所推荐的候选人不属于内部推荐岗位的范围不予奖励。 5.2.4 开放式推荐 : 员工如觉得身边朋友适合公司业务发展即可推荐，一旦公司认可录用 （重要岗位），可列入内部推荐奖励渠道。 5.3 推荐成功后的奖励兑现办法 5.2.1 伯乐奖的兑现时间为被推荐人合格转正后的次月 10 日 （例：某员工 2015 年 5 月转 正，伯乐奖 6 月 10 日左右发放） 。 5.2.2 人力资源部负责推荐人伯乐奖的申请。 5.2.3 行政部负责伯乐奖的甄选、采购。 5.2.4 财务部负责伯乐奖发放的审核和监督。 6、工作事项 6.1 人力资源部每月将对招聘需求进行评估分析， 针对评估后有一定招聘难度的岗位进行 整理并提报，经部门同意后列入推荐奖励岗位的申请范围。 6.2 申请的内部推荐奖励岗位报总经理审批。 6.3 人力资源部每月 25 日通过公司员工公告、微博、微信等平台，向全体员工发布招聘 的内部推荐的各职位信息与招聘时效。 6.4 公司员工可以通过电子邮件、微信等有效方式将所有推荐人的个人信息 ( 需注明推荐 人工号 +推荐人姓名 +推荐岗位， 并提供简历 ) 报送至人力资源部 , 人力资源部联系人及联系方 式详见具体发布的招聘信息。 6.5 人力资源部将对公司员工以及外部渠道所