电缆公司组织设置和部门职责描述.pptVIP

上海华彩管理咨询有限公司;;董事会;本项目涉及的部门包括：;;董事会职责;薪酬管理委员会职责;企业发展委员会职责;部门设置：财务管理中心;部门设置：财务管理中心（续）;部门设置：财务部;部门设置：财务部（续）;部门设置：审计处;部门设置：行政管理中心;部门设置：行政管理中心（续）;部门设置：总经办;部门设置：人力资源部;部门设置：企业发展部;部门设置：法制服务部;部门设置：IT中心;部门设置：总务部;部门设置：营销本部;部门设置：营销本部（续）;部门设置：销售处;部门设置：营销服务处;部门设置：运管处;部门设置：投标办;部门设置：外贸处;部门设置：生产本部;部门设置：生产本部（续）;部门设置：生产处;部门设置：计划处;部门设置：供应处;部门设置：仓库;部门设置：设备处;部门设置：技术本部;部门设置：技术本部（续）;部门设置：电缆研究所;部门设置：电缆研究所（续）;部门设置：质管处;部门设置：质检处;部门设置：测试中心;Thank You !