公司待岗人员培训管理暂行办法.docVIP

- PAGE 1 - 员工待岗培训管理暂行办法 第一条 为切实加强公司劳动用工管理，合理使用和开发公司人力资源，提高员工工作绩效，逐步建立和完善公司内部劳动力合理流动机制，规范待岗培训管理流程，特制定本办法。 第二条 员工待岗培训是指员工退出原岗位后，为掌握新岗位业务知识和业务技能、取得新岗位上岗资格或技能所进行的培训。 第三条 待岗培训对象 （一）岗位履职不到位或不能胜任本岗位工作职责,多次考评成绩排名靠后人员； （二）多次违反公司规章制度或消极怠工，不服从部门管理的人员； （三）部门因生产经营和岗位优化调整等客观情况发生变化需要调整的人员； （四）因工伤或病残不能适应现岗位的人员； （五）安全意识淡薄，经常违反公司安全规章制度的人员。 第四条 待岗培训主要内容包括但不限于以下内容 （一）通用性培训 1.待岗培训管理暂行办法学习；2.公司人事规章制度学习；3.安全教育培训；4.日常教育培训；5.企业文化培训。 （二）专业性培训根据各二级单位所列岗位进行专业技能性培训。 （三）现场观摩或实践 （四）集体劳动 第五条 待岗培训时间 待岗培训时间原则上为3个月。待岗员工培训期间积极主动，能熟悉掌握各项培训内容，经考试合格，可提前结束培训，根据各二级部门用工需求，进行重新上岗。若培训考试、考核不合格或因本人原因不能重新上岗，需延长培训时间。 第六条