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设备管理 设备管理的任务 设备管理须知 技术先进、经营合理、生产试用的原则，正确选购设备，为企业提 供现金适用的技术装备； 设备始终完好的技术状态，满足生产需要； 发挥设备的作用，提高设备利用率； 降低维修费用率，提高经济效益。 设备管理基础知识 1、 设备管理总要求：部件齐、声音正、马力足、仪表灵、资料全。 2、 设备的“十字作业”：清洁、润滑、坚固、调整、防腐。 3、 设备的“四懂”、“三会”、“四好”： ◆ 四懂：懂性能、懂结构、懂原理、懂用途； ◆ 三会：会使用、会维护保养、会排除故障； ◆ 三好：用好、管好、修好。 4、 设备五定润滑：定人、定质、定时、定点、定量。 专储专输、密闭输送、油品对路、按质换油。 三快：发现问题快、反映问题快、解决问题快。 四勤：勤看、勤听、勤闻、勤摸。 六清：设备结构原理清、设备运转动态清、设备运转资料清、交接 班清、环境卫生清、工具清。 十二字修旧方针：焊、补、喷、镶、铆、涨、缩、改、配、校、粘、 镀。 9、 设备事故“三不放过”原则 ： ● 事故原因分析不清楚不放过； ● 无防范措施不放过； ● 责任者未受到处理和群众未受到教育不放过。 10、设备安装标准（既七要、五不漏）： 七要：平、正、稳、全、牢、灵、通； 五不漏：不漏油、不漏水、不漏电、不漏气、不漏泥浆。 11、设备修理“两不见天、三不落地”： 两不见天，油料不见天，清洁过的零件