- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 13页
- 2019-12-10 发布于甘肃
- 举报
广州市某某工业有限公司;目 录;一、方 案 宗 旨;二、工 作 项 目;三、具体工作内容及方法;2、工作分析与组织检讨;3、人力资源管理系统设计与文本化;4、专业知识培训(各部门管理人员);四、工作流程;5、根据我司规模和现状, 预计此项工作时间约需12个月
5.1、第一阶段:诊断与实施方案拟订:1个月
5.2、第二阶段: 前期培训与考试:1个月
5.3、第三阶段:工作分析、职位与组织设计:3个月
5.4、第四阶段:人力资源管理系统设计与整合:2个月
5.5、第五阶段:制度与工作标准、业务流程的制订:3个月
5.6、第六阶段:管理系统试运行、修正与总结评估:2个月
5.7、具体进度详见“人力资源管理系统构建作业甘特图”
(附件一)
以上时间预算,是以不借助外部力量为前提的。如果借助外部力量,约需6个月即可完成。
;六、工作机制;七、领导小组成员名单;八、方案说明
原创力文档

文档评论(0)