《号店》-公开课件.pptVIP

1号店;1号店的评价指标;1.页面结构;2.首页导航条;2).1号团：;1号店的体系结构图解在1号店商务模式中，涉及的利益相关者主要包括供应商、物流配送中心、店中店、1号店物流、广告主和客户，其价值网络如图：;二.1号店的特色产品和服务; 三. 运用的模式 　　作为B2C平台战略的重要组成部分，1号店近期正式推出了“店中店”平台模式，该模式的上线使1号店的发展走上了一条多元化的商业道路，并将商业模式的可扩性带上了一个新的台阶。通过引入联营商，1号店打破了针对消费者的B2C模式，??步向B2B2C的纵身模式发展，从而更好地构建、整合供应链，满足顾客一站式购物的需求。;四. 1号店的技术模式分析;4.移动终端技术——掌上1号店 2011年1月，1号店推出“掌上1号店”，“掌上1号店”依托目前最为先进的软件系统，实现了更智能更便捷的购物方式。独有的条码扫描购物和快速购物便签功能，集搜索、购买、下单、送货为一体，实现随时随地的一站式购物。目前1号店已经推出了WAP、iPhone、Android等版本，适用于所有的手机终端用户。掌上1号店拥有在线比价功能，用户只需用手机扫描一件商品的条形码，就可以和1号店的线上商品进行价格比对，进而选择价格最优的购买方式，而一键式购买功能更使手机购物的流程简化，大大方便了客户，提升了客户使用体验。? 　　?