建设工程管理和前沿理论和发展.pptVIP

国外建设项目管理的发展 上世纪70年代兴起项目管理咨询服务，国际咨询工程师协会于1980年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件—FIDIC条款。 世界银行等一些国际金融机构要求接受贷款的国家应用项目管理的思想、组织、方法和手段组织实施工程项目。 此后又不断发展到项目群的管理、组合管理等，而且不仅限于项目的实施阶段。 国际工程总承包EPC、BOT、BOOT 1983 提出推行项目前期项目经理负责制 1988 开始推行建设工程监理制度 1995 颁布项目经理资质管理办法，推行项目经理负责制 2003 推行注册建造师制度，颁布指导意见 我国建设项目管理的发展 问题 工程项目管理只 局限于施工领域 建设监理方项目 管理服务发展慢 缺乏国际水平项 目管理咨询公司 设计和供货方的项目管理较薄弱 项目管理还停留在较粗放的状况 目前国内存在的问题 基于建筑信息模型工程管理 建设工程全寿命集成化管理 建设工程管理信息化 建设工程项目总控理论 1 2 3 4 基于建筑信息模型工程管理 建设工程全寿命集成化管理 建设工程管理信息化 建设工程项目总控理论 1 2 3 4 企业经营与管理学 企业控制论 Controlling 工程项目管理的发展 信息技术的发展 项目控制论 Project Controlling 总控理论的产生背景 总控理论的内涵和特征 是一种知识密集型的、服务于项目实施决策者的