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- 约4.56千字
- 约 55页
- 2019-12-21 发布于广西
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李奕葳 简介 经验:近20年企业人力资源管理经验。 知识结构:涉猎管理学、心理学、笔迹测评学 NLP等多学科 志向:帮助企业预防和减少内部冲突,让每个 企业人心情好,业绩好 现任:中华讲师网特聘讲师 我的工作网特聘讲师 青岛大学客座讲师 点石成金教育顾问首席咨询师 多家企业的人力资源管理顾问 《如何塑造“后80/90后”员工的执行力》标准课程思路 沙龙大纲 了解中国生存环境的变迁 后80、90后员工的特质 让传统的管理转个弯 中国生存环境的变迁 毛泽东----站起来的中国人告别黑暗 邓小平----富起来的中国人勇往直前 江泽民----强起来的中国人快马加鞭 胡锦涛----牛起来的中国人和谐构建 人力成本 后80、90后员工的特质 社会背景:改革开放硕果累累,社会稳定,市场繁荣,国民经济步入高速发展的轨道; 文化背景: 是建国以来最开放的时期,大量西方文化的 涌入,冲撞着他们正在形成的价值观、人生观,意识形态的多元化,让他们对传统文化对社会规范充满质疑;大量的被动地接受负面信息,让他们产生焦虑和迷失。 家庭环境:经济收入增加,独生子女的特殊性,让他们享有优越的物质条件。 80\90独生子女的特点 没有兄弟姐
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