房地产全程策划工作模块.docxVIP

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  • 2019-12-10 发布于江西
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住宅项目全程策划工作模块 工作阶段及内容 工作深度 主要负责部门 第 一 阶 段 1.地块环境调研报告 对项目 1.5 公里内的环境景观进行详细的调查和列 示 市场部 第 一 阶 段 2.市场调研报告 对目前的经济环境、项目当地房地产市场供求状况、 项目所在区域同类楼盘现状及客户购买行为进行调 研分析 市场部 第 一 阶 段 3.土地 SWOT 分析及项目 市场定位报告 对项目地块的优势、劣势、机会和威胁进行分析, 并在市场调研分析的基础上对项目进行市场定位 策划部 第 二 阶 段 4.项目名称及 VIS 设计 项目中英文名、项目视觉识别系统设计、营销中心 及工地现场包装 设计部 第 二 阶 段 5.项目概念设计 建筑概念设计、环艺概念设计 策划部 第 二 阶 段 6.项目价值判断 通过对项目价值实现各要素的对比,分析项目的可 实现价值 策划部 第 二 阶 段 7.项目投入产出模拟 进行静态的投入产出模拟及敏感性分析和风险评价 策划部 第 二 阶 段 8.项目定价模拟 对项目的均价和不同的住宅单位价格进行模拟 策划部 第 三 阶 段 9. 入市前营销策划报告 对入市前的各种营销工作进行策划和安排 策划部、媒介部 第 三 阶 段 10.项目销售进度模拟 销售节奏的策略性提示 策划部 第 三 阶 段 11.销售文件列示 各种须准备的销售及法律文件列示 策划部 第 三 阶 段 12.物

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