商业地产招商运营方案.pptxVIP

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  • 2019-12-28 发布于上海
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海信经典广场招商运营方案;第一城联合投资;关于商业投资的一些看法;目 录 Directory ; 行政中心;国光购物中心:位于新民路和八一路交汇处属核心商圈,体量12000㎡左右;主要以超市业态为主。首层为百货区;黄金珠宝、名表、化妆品、鞋、服装服饰、业态较为丰富;但单个品牌数量较少;品牌优势不明显,后期竞争优势较差;优势在于国光品牌。 圣塔购物中心:位于圣塔公园属核心商圈,体量5000㎡左右;主要以超市为主。后期竞争优势较差。 奇隆购物中心:位于广场路与陈毅广场遥遥相对属次核心商圈,体量10000㎡左右;主要以超市为主。首层为百货区规划不理想;业态无竞争优势。后期竞争优势较差。 桃江新天地购物中心:位于胜利路南面属次核心商圈,体量23000㎡左右;新开发的购物中心规划和定位比已有的购物中心要成熟。在于后期的招商运营能力。有较好的发展空间,缺陷在于地理位置不是很理想,商圈的成熟度不高。;;新民路:商业区腹地,商业街区核心。东端有国光购物中心西接阳明中路;商业区的横轴线;租金价格在120-240之间属整个商圈商业街租金价格最高,品牌集中度也比较高。 大同路:商业区腹地,商业街区核心。商业区的纵向轴线;租金价格在120-200之间属整个商圈商业街租金价格最高,品牌集中度也比较高。 解放北路:北接阳明路交叉与新民路,次级商业街租金在90-170之间;品牌集中

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