李宁公司管理研究报告.docxVIP

李宁公司管理分析报告 一．集团的相关简介 （一）背景分析 他，曾是世界体操史上的神话，囊括六项世界冠军；他，曾是 万人瞩目的“体操王子”，独创吊环雄姿，身姿矫健；他，曾是北京 奥运会上最后一棒火炬手，点燃奥运圣火，照亮世界希望。他的事 迹家喻户晓，他的创业更尤为精彩。他就是李宁——起步于运动员 的企业赢家。 1990 年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥 委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力 赞助各种赛事。 经过 15 年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展到运动 服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来， 李宁牌将致力于跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好 者提供专业的体育产品。正因为有了这样的热忱，李宁体育用品有 限公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁体育用品 有限公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入 23 个国家和地区。 （二）集团的愿景和使命陈述 研究李宁公司的战略，必须从其公司的使命开始延伸。使命是 我们生存的理由，是我们承担的责任，是企业的基础，没有使命的 企业是短命的企业，使命决定寿命。大的公司在很渺小时就有自己 的使命。 而李宁公司的使命就是：“推动中国体育事业，让运动改变我们 的生活”。随着公司的不断壮大，李宁公司的使命演变为： 我们以体育激发人们突破的渴望和力量！ 致力于专业体育用品